员工奖罚办法d-文档.docVIP

员工奖罚管理办法 目的 为规范公司员工的行为，鼓励员工奋发向上，做出更好成绩，防止和纠正员工的失职或过错行为，以保障各项工作正常运作，特制定本办法。 职责 行政人事中心为本办法的制定、修订、监督执行的主导部门。 各项目、部门应依照本管理办法严格执行。 行政人事中心就记大功、记大过及以上奖罚行为进行审核、存档且在物业系统通报。 各项目或部门就其它级别的奖罚进行通报、存档、报备行政部。 3、奖罚种类 种类 类 别 奖罚等级 奖励 荣誉奖励 嘉奖 记小功 记大功 晋级 升职 物质奖励 惩处 行政处分 经济处罚 4、奖励情形 员工有下列情形之一，可给予奖励： 二次（含）以上受得业主、客户书面赞扬者。 拾金（物）不昧者（价值100×＜500元以上）； 为维护公司荣誉、保护人员、财产安全，避免公司形象受损，有具体事迹者。 完成本职工作后，主动协作他人完成紧急重要事务，有具体事迹者。 制止盗窃、斗殴等违法犯罪，有效避免人员、财产损失，有具体事迹者。 指导新员工避免错误与风险，或对困难工作用于承担责任争先解决的，有具体事迹者。 发生较大故障、险情或意外，及时妥善解决，从而减少损失和不良影响者（职责者）。 防患重大火灾与未然，避免公司较大损失，有事实证明者。 主动举报、制止其他员工违法犯罪活动者。 员工有以下情形之一，给予记小功 受业主、客户书面表扬三次（含）以上或赠送锦旗者。 拾金（物）不昧者（价值500×＜2000元） 发生故障、险情或意外，极力抢险及时妥善解决，从而减少损失和不良影响者（非职责）。 及时发现有水电盗用情况，并查明或抓获使用人者。 员工有以下情形之一，给予记大功 拾金（物）不昧者（价值2000以上） 策划、承担、执行重要任务成绩显著，得到镇级（不含）以上政府机关单位表扬。 大胆创新，并取得显著经济效益，为公司节约成本或创造额外经济效益者（价值×＜10000元）. 防治和消除重大灾害或检举重大舞弊或盗窃行为，使公司免受损失者（价值×＜10000元）。 制止违法犯罪，勇斗歹徒将其擒获者（非职责）。 制止违法犯罪，受伤重伤情况下仍将其擒获者（非职责）。 员工有以下情形之一者，给予晋级 年度内记小功累计三次（含）以上，且无记小过（含）以上违纪记录者。 有其它功绩，足以晋级者。 员工有以下情形之一者，给予升职 年度累计五次记小功及以上功绩，且无记小过以上（含）违纪记录者。 有其它功绩，足以升职者。 备注：三次嘉奖等于一次记小功，三次记小功等于一次记大功。 处罚情形 有以下情况之一者，经查证属实，视情节予以警告。 工作时间未按公司要求着装者。 未办理请假手续或未获批准而不参加会议、培训、讲座或其它正式活动者。 值班员未按岗位标准、规定或要求执勤者。 因工作疏忽、过失导致工作错误、延误或其它不良行为情节轻微者（基本无损失）。 当月考勤迟到、早退累计超过三次者。 破坏环境卫生者。 不爱惜公物情节轻微者。 同类性质违规，已两次书面警告者（即第三次直接记小过）。 当值班期间睡岗、离岗、或岗位上从事与岗位无关事务者。 对上级指示或限期整改的事项，未如期按要求完成者。 未经批准利用公出办私事者。 工作失职或未及时发现故障、隐患、造成公司财产损失者（价值1000＜5000元）。 工作失职未及时发现欠租逃匿、租户恶意转移财产等情况，造成公司财产损失者（价值3000＜1000元）。 员工有以下情形之一者，经查处属实给予记大过。 同类性质的违规，已两次记小过者（既三次直接记大过）。 疏于监督或错误指导，导致下属造成公司损失有据可查者（价值5000元＜Ⅹ）。 忽视职责，违反正确工作方式或流程、擅自变更，导致财物损失者。 工作失职或未及时发现故障、隐患或被盗、造成公司财产损失者（价值5000元≤）。 工作失职或未及时发现欠租逃逸、租户恶意转移财产等情况，造成工作财产损失者（价值5000元≤）。 管理、服务工作不到位，造成业主严重不满或引起外界严重投诉者。 公开谩骂、无理顶撞上级主管或类似行为者。 恶意攻击同仁、诬告、作为证而制造事端者。 故意破坏公司建筑物、设施、设备、仪器、电脑设备、工具等。 相关责任人瞒报或虚报工伤、消防、盗窃等事故。 员工有以下情形之一者，给予降职 年内累计五次小过或两次大过，且无记小功以上（含）功绩记录者。 触犯下列之一者解除劳动合同，且公司不支付任何补偿金，同时公司有权追究其赔偿责任。 违法《劳动法》及《劳动合同法》相关规定公司可以解除劳动合同。 连续旷工三天或一个月内累计旷工七天或一年内累计旷工十五天以上者。 犯有偷窃、舞弊或其它犯罪行为者。 拉帮结派、聚众闹事、打架斗殴或在小区内与业主、客户、同事吵架、威胁他人者。 在公司或工作场所进行赌博者。 在非工作场所聚众赌博或进行其它