杭钢机修备件加工过程管理信息系统分析word格式论文.docxVIP

2.3.1 生产作业计划.................................................. 262.3.2 工序工艺管理.................................................. 292.3.3 生产能力问题及解决方案........................................ 302.4 本章小结............................................................ 31第三章 杭钢机修生产系统的实现 .............................................. 323.1 管理系统概述........................................................ 323.2 数据库的设计........................................................ 353.3 应用程序访问数据库技术 ............................................. 373.4 生产计划及工艺模块实现 ............................................. 373.5 查询统计模块实现 ................................................... 433.6 材料管理模块 ....................................................... 443.6.1 入库管理：.................................................... 453.6.2 出库管理...................................................... 463.6.3 库存查询功能:................................................. 473.7 成本核算 ........................................................... 473.7.1 产品成本计算方法.............................................. 483.8 本章小结 ........................................................... 50第四章 总结与展望 .......................................................... 524.1 论文总结 ........................................................... 524.2 展 望 .............................................................. 52参考文献 ................................................................... 53致谢 ....................................................................... 55第一章绪论1.1 引言目前企业之间的竞争已是全球层面上的竞争，特别表现为速度与效率的竞争。生产管 理信息技术在各类企业中的有效应用，使传统的企业管理模式发生了革命性的变化，其效 率、速度和可靠性都是原先传统企业管理手段所无法达到的，生产管理信息技术为企业参 与激烈竞争提供了崭新的平台。当前，在各类制造企业中，生产管理信息技术已成为企业管理中最为重要的部分，使 得各类信息管理系统软件（如 MRP、ERP、DCS 等）在制造企业中应用比较广泛。然而，上 述软件大多应用于企业的计划管理层和生产控制层，但计划管理系统与生产过程控制系统 之间的界限较为模糊、缺乏紧密的联系，同时在生产管理方面仍存在着明显的不足和限制， 不能对市场变化做出快速响应。而制造执行系统(Manufacturing Execution System，MES) 的出现正好在计划管理层和过程控制底层之间架起了一座桥梁，成为企业信息化集成的纽 带，有效实现了计划层与控制底层间的信息交互。并与 ERP/MRPII/SCM 和 DCS 等系统共同 构成了完整的生产管理系统，实施后可大大增强制造企业的柔性和竞争力，提高企业的生 产效率。这