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国际汽车厂商制造系统的对比分析及其在中国上海转移的效果分析word格式论文
国际汽车厂商制造系统的比较研究及其在中国/上海转移的效果分析摘要本文的研究内容是在上海汽车工业教育基金项目面向WTO条件下国际竞争上汽轿车制造绩效的比较研究的基础上作出的中国的轿车合资企业产品质量已经达到了国际水平但成本居高不下在加入WTO后这些企业必然面临进口车的冲击针对这种情况上汽战略规划研究室提议了该项目汽车制造系统是在长期的市场竞争中逐渐进化形成的不同的汽车厂商的制造系统具有巨大的差异重要影响因素包括汽车厂商所处的市场环境产品定位和企业的技术实力等中国合资轿车企业的制造系统是中外双方制造系统的综合生产制造系统包括设施流程和人等几个方面一个简单引进和移植的生产制造系统并不能产生高的绩效首先综合分析了影响汽车制造系统绩效的关键因素在国外学者研究的基础上建立了了汽车制造系统模型并利用该模型对欧美日三个地区的主要汽车生产商的制造系统及其形成原因进行了分析接着进一步对中国主要汽车制造商的制造系统的进化历程进程了描述并简单分析了导致这些企业不同进化历程的原因最后对上汽所属的2家合资主机厂的制造系统进行了详细的对比分析这2家主机厂的制造系统都移植自外方伙伴鲜明体现了外方的管理特色虽然主机厂自身达到了局部最优但上汽集团的整体绩效却受到了一定的损害提出了对上汽的一些改进意见上汽在认真学习外方先进管理理念和技能的前提下必须根据自身的情况在合资企业中贯彻推行自己的体系和理念推动整个集团的协调发展关键词制造系统效果制造系统进化移植TheComparativeResearchforManufacturingSystemofInternationalAutomanufactureranditstransplantEffectinChina/ShanghaiAbstractThethesisisbasedonthecomparativeresearchontheperformanceofmanufacturingsystemofShanghaiAutomotiveIndustryCooperation(SAIC)underthechallengespost-WTOthatisoneoftheprojectsunderShanghaiAutoIndustryEducationFund.ThequalityofthejointedautomanufacturerinChinahasreachedtheinternationallevel,butthecosthasneverbeenlowereddown,whichwillbethreatenedbyimportedcarwithChinajoiningWTO.Underthisconsideration,theStrategyandresearchoffice,SAICproposedtheproject.AutoManufacturingSystemisevolvedgraduallyundermarketingcompetition.Almosteachautomakerhasitsownmanufacturingsystemthatisaffectedbymarketingsituation,productpositionandtechnologicaldevelopmentandetc.MostlythemanufacturingsysteminthejointventuresinChinawasincorporatedformbothdomesticandforeigncarmaker.Butwithsuchacomplicatedsystemconsistingofequipment,processingflowhumanresourcesandetc,theeffectivenesscannotbeeasilyachievedthroughsimpletransplant.Throughanalyzingthekeyfactors,thethesisbringsupanautomanufacturingsystemmodelonthebasisofforeignresearcher’sstudyandcomparesthedevelopmentofmanufacturingsysteminthethreedifferentregion,Europe,USandJapan.ThentheevolvementofmanufacturingsysteminChinaisdescribedandanalyzedindetail.TwomainmotorfactoryaffiliatedtoSAICisgivenasexampletoillustratethemainidea:thoughtran
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