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管理实践专题：企业实践与理论总结（二） 　　20年的商业实践，催生新一代企业领袖。——这是一群什么样的人？他们具有什么样的领导力？他们将塑造什么样的未来？ 　　2003年12月6-7日，由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”在京开幕。主题为“新领袖—决定未来的商业力量”。 　　以下为文字实录： 　　主持人： 　　今天下半场的问题和上半场不一样，下半场的问题是谈从全球的这种金融视野来看中国金融整体资本市场的质量和金融体制的质量。比刚才那场更为宏观一些，而且也可能提的问题可以更加犀利一些。首先，我们大家都关注最近在一个月之内，由全球两家信用评级机构都对中国的金融进行了一次评级，标准普尔的评级把中国十几家的银行全部评了按华尔街的话全部评了是垃圾股，3B之下。很快，穆迪又做了一个反映，他的评级和以前不一样，整个提高???，他把整个中国银行评得相对高一些，所以这两家产生了很大的差别。大家知道，这两个机构背景不一样，标准普尔的公司应该是一个教育公司，教育机构，出版商，他在目前为止在中国没有机构。穆迪进入的比较早，他是一个金融机构。所以这方面有差别。 　　那么首先想请汪潮涌来对评级做一些说明，他在标准普尔工作了很多年，然后他提出自己的看法。 　　汪潮涌： 　　谢谢主持人。各位来宾大家好，本来我对上半场的话题更感兴趣，而且我觉得我有很多的话要说，下面有机会再说。 　　主持人抛出第一个问题，关于国际信用评级的问题，我就做一些说明。我进入标准普尔是1990年，13年，我在要准普尔待了三年，我主要是在结构上做一些评级，也是比较关键的一个位置。 　　标准普尔的结构是这样，像主持人刚才讲的一样，标准普尔是美国非常大的出版集团。那么标准普尔和穆迪是华尔街进入资本市场的两把金钥匙，我刚进标准普尔的时候，我们有一个主权再新的同事给我讲了一个故事，说88年还是87年，中国首次获得标准普尔的主权再新评级，而且评级完了以后，结果国内非常的不满意，就是财政部，财政部发传真指示纽约大使馆，说要密切关注这个机构的动向，当然对中国不是很友好，结果传真发错了，发到标准普尔的主权再新的部门去了，当然这是标准普尔内部的一个故事。 　　那么标准普尔是一个很死硬的公司，他对中国主权评级还有主权以下的评级一直都是比较保守的。但是，这些年他对中国的主权评级和准主权评级，一些开发银行和进驻银行的评级还是比较好的。主权评级也是3B＋，这是投资级，投资级是发展正面的。 　　当然，这次投资银行的评级结果对大家一片哗然，这也代表他对中国整个金融体系的不信任，以及在转轨过程之中或者是前叶之中中国金融体系可能会面临的风险，所以这个结果出来以后，可以引起大家的深思，而不是大家对标准普尔产生一种抵触和抗议。 　　主持人： 　　说说你的看法，因为你也是多少连活跃在中国市场和海外市场，你个人对中国目前银行质量和中国目前的结构的一些看法？ 　　汪潮涌： 　　我对中国的金融体系，分成三块，一块业务是银行、证券、保险，所谓的核心业务，也就是说，现在假如我们把中国的金融体系和电信做一个对比，那么像网通和中国电信这种角色是核心的业务，金融行业的链条里面还有一块高端的业务，刚才赵总讲的站在一个投资的角度，金融控股公司也好，或者是金融产业基金也好，站在这个角度对金融机构进行投资，这是非常高端的环节。还有链条里面的第三个环境，就是所谓的金融增值服务，这个环节我认为是最有希望和最有发展前景的，而且也是民营企业最有发展空间的行业。所以，我今天在这里抛出一个概念来，叫金融行业增值服务，就像电信行业增值服务一样，为什么在电信行业当中可以出现张朝阳等等这些人，那么在中国金融行业以增值金融服务为主的占的比重很大的金融企业家。这也是值得我们金融行业关注的。 　　那么正因为金融增值服务发展空间将会被民营金融家、企业家主导的话，他对国有控股的核心业务，证券、银行、保险带来很大的冲击，这种冲击包括外资进来以后，和民营在增值服务方面的联手，会使核心业务空心化，说得不好听一点，可能会引起银行，将来的四大国有银行也好，工农建交这些专业银行也好，以国有控股或者是主导的一些金融机构，他们的金融能力逐渐的削弱，因为他们现在的不良资产的比例已经超过了一般的金融机构能够承受的程度，如果没有国家的保护，如果将来外资长驱直入，如果民营的金融机构不断的拆他墙角的话，他的生存空间会非常的小。我个人也是这样的观点。 　　主持人： 　　我觉得汪总提了一个很好的概念，叫做金融业的增值服务。能不能按照你的理解，再稍微说明一下，什么是金融业的增值服务，如果提高这种服务，使得中国的主要银行避免被边缘化。 　　汪