开题报告：成本管理在企业管理中的地位与作用.docVIP

上海电机学院 继续教育学院 毕业设计开题报告 学 历 层 次 本科 专 业 工业工程(企业管理) 班 级 学 号 姓 名 导 师 开题日期： 2013 年 月 日设计题目：成本管理在企业管理中的地位与作用 课题简介 摘要： 现代企业管理的目标和主题已慢慢转向如何取得长期竞争优势，以实现企业价值最大化。企业采用相应的战略来开发其竞争优势都离不开成本管理。 本文分析了成本管理在企业中的战略地位和企业长期发展过程中的作用。通过优秀的全过程成本管理理念和方法为导向，并借助信息技术为载体，构建合理的成本管理体系。现今的国内企业绝大多数采用的成本管理的方法和目标仅局限于企业成本的实时控制，而非着眼于企业竞争优势的构建。 本文在针对成本管理中强调从构造和提高竞争优势的角度出发，重点分析成本行为对企业竞争地位的影响，促进战略管理目标的实现。 关键词： 成本管理；竞争优势；战略管理目标；全过程成本管理理念； 选题背景及意义 研究领域： 成本管理是：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。 随着经济一体化和技术进步补发的加快，市场竞争愈演愈烈，企业的利润空间逐渐缩小，为有效地对内外部动态环境做出反应，培育长期竞争优势，企业必须加强成本管理。 目前国内企业对成本管理的研究起步比较晚，再加上受计划经济的影响，企业本身成本管理的水平也不高，企业在成本管理中往往只注重生产成本的管理, 而对供应与销售环节则考虑不多, 对于企业外部的价值链更是视而不见, 这种成本管理观念远远不能适应市场经济环境的要求。随着市场经济的发展, 现在的企业面临着前所未有的竞争压力, 只考察产品的制造成本会造成企业投资、生产决策的严重失误。 强化企业成本管理是企业生存和发展的必然选择。而现代的成本管理能帮助企业突破以往成本管理仅重视内部经营活动的弊端，注重影响企业成本行为的竞争力因素，注重外部供应链环境的变化和企业生命周期的变化，并适时进行调整和变通。以此使企业获得长久的发展和强大的竞争优势。 因此，寻找一条合理的完善的成本管理体系的构建方法，通过将经济和技术结合的管理取得长期而持久的竞争优势，以便企业能长期地生存和发展，立足于长远的战略目标。 工作特色及其难点，拟采取的解决措施 工作特色： 现代的成本管理体系重视企业内外环境变化，具有柔性管理的特点，所谓柔性也即适应性、变通性，现代的成本管理突破了以往成本管理仅重视内部经营活动的弊端。注重影响企业成本行为的竞争力因素，注重外部供应链环境的变化和企业生命周期的变化，并适时进行调整和变通。同时重视成本信息的多样性，全面性，以及成本管理文化的塑造。 因此从微观成本管理模式和宏观成本管理模式为主要分析视角，阐述成本管理在企业管理中的地位，以及现代成本管理的各种作用与如何加强成本管理的策略。 工作难点： 我国的成本管理存在成本管理范畴过窄成本管理观念落后 很多企业的物流管理失控，能源的浪费比较严重，使产品成本损失增加。另外成本核算不实，企业看起来盈余而实际上却是亏损。 1）选择3-5个行业作为分析目标，解析该行业内部的现状。 2）导入多元化成本管理的新思想，采用战略成本管理的理念与体系的方法。 3）通过生产，物流，销售等各过程进行全面全过程成本管理的分析。 4）建立企业内部合理的组织架构与职工薪酬和考核体系。 5）建立健全的供应链信息技术解决方案有效地进行企业资源管理。 6）建立客观透明的核算机制与核算方法有效地避免核算不实给企业带来的风险。 四、设计工作量及预期进度 2013.9.15—9.29 确定课题，收集资料，提交开题报告 2013.9.30—11.5 完成论文初稿，指导老师审阅 2013.11.6—11.25 修改论文，论文定稿 2013.12.1 上交论文 2013.12.8 论文答辩 五、文献综述（参考文献） [1]刘子先. 我国制造企业成本管理存在问题既解决对策的研究 [D]：(硕士学位论文)． 天津：天津大学管理学院 [2]吴向红. 成本管理观念的更