团队建设，共好精神.pptVIP

* * 早会 直通车 广东分公司营销企划部 2008.6.25 培训部 2008.6 共好 的两种个主要精神 松鼠的精神 海狸的方式 野雁的天赋 对团队而言：和谐的伙伴关系 对个人而言： 以正确的方式做正确的 事情而得到正确的报酬。 海狸的方式 一群海狸在忙碌的修复被暴雨冲垮的窝，没有谁在发号司令，他们都是独立自主的承包商，为了要拯救他们的窝，每个海狸都能自己掌控达成目的的过程。 没有谁出来组织，为什么海狸照样可以把工作干好？ 怎样让队员做好他们的工作？ 相信自己的队员，赋予他们权利，让他们能真正决定做事的方法，而他们也愿意接受这项挑战。不用多久，团队的面貌会焕然一新。 让队员自己踢球！ 主管干什么㈠ 划定游戏范围，确立游戏规则，决定队员该扮演的角色。即确立团队的价值观和共同目标，选择合适的队员。 主管干什么㈡ 尊重，倾听并实践队员的想法，感受，需求与梦想 团队与队员间的关系 队员自己掌控达成目标的过程。 团队允许并鼓励队员采取这样的行动。 当双方真正配合，队员的想法，感受，需求与梦想，就会受到尊重，获得关心，并因此得以付诸实现。团队的共同目标和价值也会随之实现。 主管干什么㈢ 向队员提出合适的任务 任务订的不宜太低，太低队员可以轻易达成，则无法培养成就感，无法达成共好。也不能要求员工以不合理的超能力做事，也不能要他们运用自己没学过的技能从事生产。交给员工必须费劲心力才能达成的任务，并给予他们学习发展，积极闯荡新领域的空间。 有了共同的价值观，有了明确的目标，还不够，每个人在自己的职责范围内有充分的自由，团队尊重每一个队员的意愿，队员之间也互相尊重。这样才能形成一个共好的团队。 小结： 海狸的方式即如何达成目标。 野雁的天赋  野雁每年飞行几万公里，光是一天内就可以飞行好几百公里的距离。他们就是靠随时不断的相互鼓舞来达到目的地的。 互相鼓舞为工作添上激情，让任务变得鲜活起来。缺少它，松鼠的精神和海狸的方式都只是微弱的火星，添上它，共好之火才能熊熊燃烧。 如何进行有效鼓励？