5S方针的管理规定.docVIP

青岛盛福电子有限公司 管 理 文 件 编 号：210203A 第一页，共六页 第1次 修 改 主题:公司5S方针管理规定 生效期：2000.3.13 目的：为了加强公司的基础管理，使公司的基础管理工作目标化、明确化。 适用范围：本规定适用于公司全体职能部门。 5S方针的管理内容： 整理：公司内有用的物品、设备等要摆放整齐，使用方便。 整顿：公司内有用的物品、设备、技术文件等要摆放整齐，明确定位，加以标识。 清扫：公司场所看得见和看不见的地方全清扫干净。 清洁：公司场所保持干净、整齐、亮丽。 教养：公司全休员工养成良好遵守规则习惯，充满活力。 5S方针的考核项目及标准。 4.1整理 项次 查检项目 得分 查检状况 1 通道 0 通道堵塞且脏乱。 1 虽能通行，但要避开，微型货车不能通行。 2 摆放的物品超出通道。 3 超出通道，但有警示牌。 4 很畅通，又整洁。 2 工作场所的设备、材料 0 物品杂乱混放。 1 地面或角落放置无人管理的物品。 2 物品区分放置，但紊乱。 3 物品区分放置，整齐，但不宜使用。 4 物品区分放置，整齐，且使用方便。 3 作业台上、下及抽屉 0 不能使用的物品杂乱。 1 不能使用的物品未及时处理，但整齐。 2 可使用的物品过量。 3 可使用的物品均最低限度，但杂乱。 4 可使用的物品均最低限度，且整齐，使用方便。 4 货架状况 0 杂乱存放不使用的物品。 1 货架破旧，无人保养。 2 摆放有未及时处理的废品但整齐。 3 货架上的可使用物品摆放杂乱。 4 货架上的可使用物品摆放整齐、使用方便。 编制：李乃滨 打印：王爱婷 审核：王德刚 批准： 闫明 青岛盛福电子有限公司 管 理 文 件 编 号：210203A 第二页，共六页 修 改 5 职能部门 0 塞满东西，人不易行走。 1 东西杂乱摆放。 2 有定位规定，没被严格遵守。 3 有定位也在管理状态，但进出不方便。 4 东西摆放整齐，进出方便。 小计 4.2整顿 项次 查检项目 得分 查检状况 1 设备、机器、仪器 0 破损不堪，不能使用，杂乱放置，无标识。 1 有不能使用的，但有标识。 2 能使用但脏乱，有标识。 3 能使用、有保养，但不整齐，有标识。 4 摆放整齐、干净、最佳状态，有标识。 2 工具 0 不能用的工具杂放。 1 勉强可用的工具杂放。 2 均为可用工具但缺乏专人保养。 3 可用工具有专人保养。 4 可用工具有专人保养，有定位放置，使用方便。 3 零件 0 合格品与不合格品混放在一起。 1 不合格品虽没及时处理，但有区分及标识。 2 只有合格品，但无区分及标识。 3 合格品有标识，但放置区域模糊。 4 合格品标识明确，且放置区域清楚。 4 图纸、技术文件、作业指导书、程序文件 0 过期与使用中的杂放在一起。 1 不是必威体育精装版的，且随意摆放。 2 是必威体育精装版的，但随意摆放。 3 有卷宗夹保管，但无次序。 4 有目录、有次序，且整齐，任何人均能方便使用。 5 文件档案 0 零乱放置，使用时没法找。 1 虽显零乱，但可以找得着。 2 共同文件被定位，集中保管。 3 有文件目录，且容易检索。 4 明确定位，分区放置，标识清楚，使用方便。 小计 分  青岛盛福电子有限公司 管 理 文 件 编 号：210203A 第三页，共六页 第1次 修 改 生效期：2000.3.13 4.3清扫 项次 查检项目 得分 查检状况 1 通道 0 有烟蒂、纸屑、铁屑等其他杂物。 1 虽无脏物，但地面不干净。 2 有水渍、灰尘不干净。 3 早上有清扫，有轻微脏物。 4 使用拖把、吸尘器，早晚清扫，很干净。 2 作业场所 0 有烟蒂、纸屑、铁屑等其他杂物。 1 虽无脏物，但地面不干净。 2 有水渍、灰尘不干净。 3 零件、材料、包装材存放不妥，掉地上。 4 使用拖把、吸尘器，早晚清扫，很干净。 3 办公桌，作业台 0 文件、工具、零件很脏乱。 1 桌面、作业台面布满灰尘。 2 桌面、作业台面虽干净，但破损未修理。 3 桌面、台面很干净整齐。 4 除桌面外，椅子及四周均干净亮丽。 4 窗、墙板、天花板 0 任凭破烂。 1 破烂但仅应急简单处理。 2 所挂文件杂乱，窗、墙板、天花板布