全面推行安全隐患三级买卖制.doc

四季春煤业有限公司 全面推行安全隐患三级买卖制 为进一步落实四季春煤业全面推行安全隐患买卖制的通知，进一步把全员参与安全管理落实到实处，激发全员查找隐患的主动性、积极性，责任单位积极主动排查、消除安全隐患，预防和减少事故的发生，使四季春煤业安全生产形势持续、稳定发展，经研究，决定全面推行安全隐患买卖制。现将有关事宜通知如下： 一、参与安全隐患买卖人员范围 四季春煤业机关所有管理人员（包括公司领导）、区队管理人员、班组每位员工。 二、安全隐患买卖制考核及兑现程序 1、机关科室及以上管理人员对各区队存在的各类安全隐患及“三违”行为（以下统称“隐患”）进行监督排查，对查出的隐患矿按条标价收购并安排区队落实整改，机关及以上管理人员获取正向奖励；区队管理人员每个入井必须查出2条以上隐患按条标价卖给班组处理，并获取正向奖励；班组对查出的隐患处理并汇报给区队，区队按照队内《隐患市场买卖制》对班组每处理一条隐患给于记分奖励，全矿由此实行三级市场化管理。 2、机关科室及以上管理人员每查出一条隐患，给予相应奖励，具体奖励标准如下：重大隐患及严重“三违”30元/条（人次），主要隐患及一般“三违”10元/条（人次），一般隐患5元/条；专职安全监察人员所查隐患奖励减半执行。机关隐患及“三违”分类标准按《关于事故、隐患及“三违”确定标准的通知》执行。 3、区队管理人员每查出一条隐患奖励标准如下：重大隐患及严重“三违”50元/条（人次），主要隐患及一般“三违”30元/条（人次），一般隐患10元/条；同时对于隐患整改必须由安监科包头安检员或安监管理人员复查为准，月末单位隐患整改率达到100%的另行奖励；低于98%的，每低一个百分点对区队罚款200元，奖罚对等。 4、所查隐患于当班升井后以填写的隐患整改单为准，安监部建立隐患台帐，且专人负责统计，并于第二天7：00之在调度会上公布，公布内容应包括检查人、检查时间、地点、隐患内容及性质，整改时间、单位、责任人等。如有疑问，应在第二天到安监部核对，逾期不予受理。 5、安监部每次安全办公会要通报（张贴）管理人员查找隐患及入井情况，月底将每名管理人员所查隐患性质、数量及入井数汇总，报矿分管安全的领导和主要领导审核、签字后，由人力资源部、财务部执行。 6、区队班组人员每发现一处隐患汇报给区队并处理好后，给予相应加分，具体加分标准如下：重大隐患及严重“三违”50元/条（人次），主要隐患及一般“三违”30元/条（人次），一般隐患10元/条，按照队内分值折分计算。 三、安全隐患买卖制管理规定 1、检查人员所查出的隐患必须在升井后及时、认真填写在“入井信息卡上”。被检查单位要积极配合机关人员的安全监督检查工作。 2、所查隐患填表时必须阐述清楚，写明隐患的具体位置，不能只讲设施不合格、行为不规范等，要把不合格、不规范的具体情况描述清楚，否则为无效隐患，矿不予收购。 3、检查人员发现重大安全隐患时，必须在现场督促整改，否则，发生事故将追究检查人员的责任。 4、检查时不得影响生产，原则上在掘进工作面迎头时间不超过20分钟，采煤工作面不超过50分钟，跟班例外。 5、同一位置存在多处质量缺陷的按1条隐患计算：如同一根锚杆同时存在角度不合适、外露超长、预紧力不够、不贴岩面等;相同的隐患仅奖励最先发现人员，不重复奖励。 6、工序尚未完工、现场正在整改的不予计算，贯穿施工环节中安全设施例外，随时必须接受检查。 7、对于隐患性质、责任等有异议的，由专业领导裁决。 8、班组人员处理的隐患，区队干部必须到现场落实后才能给予加分，队内计分表必须有此项奖罚分数栏目，且队内隐患台帐必须闭合管理。 9、对于区队及矿管理人员所查的隐患必须按专业和职责卖给区队和班组，若隐患不真实的翻倍扣罚。 四季春煤业有限公司 4