大亨在2017_现实主义者马化腾和理想主义者马云.docVIP

大亨在2017：现实主义者马化腾和理想主义者马云 形容2017年的中国互联网，九霄龙吟惊天变，风云际会浅水游这两句诗大约是最合适的结语。? 城头变幻大王旗，从过去的BAT三足鼎立，到腾讯阿里两强争霸格局的急剧强化，二者市值接近，各自在自己领域内有着极深的壁垒，都以巨大体量保持着罕见的高速增长，主战场尚且还在暗流涌动，边界犬牙交错，二者无数个细分战场早已硝烟滚滚。 用马化腾自己的话说，这两家中国最伟大的互联网公司，“在十几个地方有竞争，竞争正在变得空前激烈。” 这一年，全球商业格局也发生了翻天覆地的剧变，全球市值最高的十家企业，在2017年短短半年内由能源、金融巨头转变为以TMT为主的企业。腾讯和阿里巴巴则双双跻身全球市值十大公司之一，坐实了世界级科技公司的位子。 二者加在一起，几乎构成了这个万物互联的时代，少了任何一方，中国的互联网版图，都近似失去半壁江山。 二者自身也都在进化，从分析马云和马化腾二者的言谈出行入手，可以窥见中国互联网潮水的方向。 进击的马化腾? 先从马化腾说起，他这一年的变化很大，一改往日的韬光养晦，不光出席公开活动和发表公开演讲的次数达到历史新高，而且在公开演讲中主动挑起话头，点评竞争对手。 马化腾抨击阿里巴巴在各种场合宣传的为其它企业赋能是以中心化思路控制小公司，说如果以后我百分之百的渠道都在你的生态里的时候，基本上命运就掌握在别人手上了，利润也掌握在别人手上。 他说腾讯要做去中心化的赋能，腾讯不拥有房子，不会说出租给你、让你租我的柜台做生意，而是让你建房子，粉丝、客户，以后都是你的。 新金融功守道获取了马化腾2018年大约十次演讲资料发现，有不下五次，马化腾都会谈到二者的市值对比，以及战略思路的差异。 更加令人耳目一新的是，在微信朋友圈，马化腾变得更加主动出击，他先是把朱啸虎投资的ofo批判了一番：再便宜的功能机在智能机面前不堪一击，接着，马化腾又抨击竞争对手投资单车的行为属于把单车当作支付的推广工具了，可怜了其余小股东被锁死”。 球队老板亲自下场踢球的戏剧性一幕，即使是在当年3Q大战那场恶斗中，都未曾见到。 要知道，共享单车在马化腾的千亿投资帝国里，不过只占个位数的百分比。在主营业务之外的小池塘里掀起大风浪，并不是这位大亨过去的做派。 你大妈已经不是你以前的大妈了，你大爷永远是你大爷，马云还是那个马云。 2017年，“文艺青年”马云演了一部电影，唱了一首歌。但更重要的，还是在为阿里的未来筹划，他更加注重技术，推出了NASA计划并成立了面向前沿技术的达摩院。除此之外，他的心思继续放在海外。很重要的一个主题就是推进eWTP，从2016年开始，马云累计飞行了2000多个小时。 2017年这一年，马云的足迹遍布达沃斯、悉尼、吉隆坡、阿根廷、墨西哥、底特律、卢旺达、肯尼迪、多伦多、莫斯科、马尼拉、越南，会见了美国总统，俄罗斯总理、挪威首相、以色列总理、阿根廷总统、加拿大总理等政要。 马化腾出国的频次明显更少，他的主要工作重心仍在国内。在马化腾在演讲中，他时不时会透露自己刚刚见过哪个地方主官，而每到一地，马化腾便力推互联网+概念，希望说服地方政府开放出不同的场景来允许腾讯进行线上化、数据化乃至商业化。 表面看起来，马化腾四处奔走，一不是为了其社交工具，二则更不是为了其游戏业务。他更像是在为诸多暂时还看不到钱的非主营业务站台。 马化腾的人设进化，背后暗藏着腾讯的激进扩张。 ?把战火烧向阿里 2017?年，百度全面收缩，广告业务领先腾讯的身位变得越来越小。阿里巴巴则更多聚焦在零售的主营业务上，除了切入企业级应用场景的钉钉外，不再在社交上轻举妄动。 相反，倒是腾讯和它投资的一系列公司进入了阿里巴巴主导的零售市场。美丽说蘑菇街试水、微信团队跟进，微信小程序成了电商平台。2017?的最后一个月里，腾讯接连入股唯品会和永辉超市。 现在回过头来再看那场刘强东和王兴在乌镇组的“东兴夜宴”，其要义用一句话来概括，就是“紧密团结在以马化腾同志为核心的中国互联网半壁江山周围”。这样一场饭局，也宣告了所谓“反阿里联盟”已经台面化。 ?腾讯督军，驱使阿里之外的几乎所有电商都入场厮杀的混战，已经打响，三年前放弃自有电商生意的腾讯，现在已经投资了阿里巴巴之外的所有主要电商。在这个棋局上，京东之外，腾讯的棋子还包括蘑菇街美丽说（女装）、每日优鲜（生鲜）、拼多多（微信拼团）、转转（二手）和小红书（女性生活）。 12?月中旬，腾讯买进了中国第三大电商唯品会，补上品牌服饰这个京东投入巨大、做得却很吃力的短板。自此，包围阿里的态势已然形成。 从“全民社交工具”到“全民游戏”的惊人转化效率? 对于大后方的游戏业务，腾讯没有半点松懈。 有意思的是，尽管马化腾2017年很少提及游戏业务，这丝毫不妨碍王者荣耀和吃鸡游戏成为最耀眼的年度游戏产品。王者荣耀上线不过