北京移动通信有限责任公司全面预算管理手册 2003年.docVIP

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2018-05-17 发布于河北
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北京移动通信有限责任公司全面预算管理手册 2003年.doc

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北京移动通信有限责任公司全面预算管理手册 2003年

北京移动通信有限责任公司全面预算管理手册预算管理委员会 2003年4月版本号：2.0 版本2.0 北京移动全面预算管理手册第1页 2003年4月15日第一章总则.....................................................................................................................6 第一节什么是全面预算管理.....................................................................................6 第二节北京移动实行全面预算管理的必要性.........................................................7 第三节实行全面预算管理对公司能力的要求.........................................................9 第四节全面预算管理手册的目的...........................................................................10 第二章全面预算管理的总体架构..............................................................................11 第一节全面预算管理的框架...................................................................................11 第二节北京移动全面预算管理体系的总体架构...................................................14 一、规划和目标设定模块...................................................................................15 二、年度预算模块...............................................................................................16 三、执行和控制模块...........................................................................................17 四、滚动预算和预测模块...................................................................................18 五、规划项目管理和评估模块...........................................................................19 第三节全面预算管理编制时间表...........................................................................21 第四节本手册涵盖的内容重点...............................................................................22 第三章预算目标的制定和下达..................................................................................23 第四章规划项目管理和评估......................................................................................26 第一节投资机会的确认和筛选...............................................................................26 一、项目的定义...................................................................................................26 二、项目的分类........................................................