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企业国际化经营 管志安 北京科技大学 管理学院 100083 Tel:zanguan@manage.ustb.edu.cn 简历 北京科技大学教授 Motorola 顾问教师 1995 客座教授 California State University Hayward, University of Alaska Anchorage， 1990 访问学者 Tufts University, Boston，USA 1984-86 访问学者 McMaster University, Canada 为什么实施“走出去”战略 实施“走出去”战略的重要意义: 1.实施“走出去”战略是实现国民经济可持续发展的需要 2.实施“走出去”战略是促进经济结构调整的需要 3.实施“走出去”战略是扩大出口、开拓国际市场的需要 4.实施“走出去”战略是深化国际经济合作的需要 5.实施“走出去”战略是主动参与国际经济经济全球化、顺应世界经济发展趋势的需要 6.实施“走出去”战略是培育我国跨国公司的需要 全球化的竞争环境 经济全球化的机遇与挑战 经济全球化： 经济活动（生产、贸易、投资、金融等）在全球范围内大规模展开，世界各国的经济相互依存与融合的过程。 * 贸易自由化 * 投资自由化 * 金融自由化 *社会分工全球化 全球化推动力--科学技术迅猛发展 * 知识爆炸--知识经济时代 * 科技发明转化为生产力周期缩短 * 技术进步对国民经济贡献率增大 * 技术生命周期缩短 * 技术进步使生产要素发生了巨大变化 * 生产力迅猛发展要求资源配置与市场组合全球最佳化 科技发明转化为生产力周期 蒸汽机： 100年 电动机： 75年 电子管： 31年 雷达： 15年 喷气发动机： 14年 TV： 12年 晶体管： 5年 发现核聚变到第一个反应堆：4年 集成电路： 2年 Laser： 1年 计算机问世50余年来，性能提高百万倍，价格降低上万倍 摩尔定律 新技术生命周期 20年代： 40 - 50 年 40年代：20 - 25 年 60年代：10 - 15 年 80年代： 8 - 9 年 近5年的产品销量占总销售额的比例？ Motorola：70%以上 科技进步对于经济增长的贡献 Kobe- Douglas Function 发达国家 50’s： 30-40% 90’s： 60-80% China： 1953-1989：19% 90’s： 33% 全球性竞争特点 * 不管你在何处, 你都是一个国际贸易者 * 企业在国内就面临着国际竞争 * 跨国公司的作用日趋强大 GDP占全球40%；贸易占60% ；FDI占80% * 正在由追赶性竞争变为淘汰性竞争,每个企业不得不在竞争中求生存与发展。 转型期的中国企业面临的挑战 * 来自国际竞争的挑战， WTO的机遇与挑战 * 来自行业竞争的挑战 * 来自体制转变的挑战 * 来自社会制度的挑战 变革--迎接挑战的唯一选择 企业国际化经营的基本途径 * 进出口贸易 * 转口贸易 * 对外工程承包 * 建立海外机构 * 对外投资 FDI 对外直接投资Foreign Direct Investment FDI IMF: “Investment that is made to acquire a lasting interest in an enterprise operation in an economy other than that of the investor, the investor’s purpose being to have an effective voice in the management of the enterprise.” 国际货币基金组织定义: “FDI是投资者在其所在国以外的经济中进行拥有持续利益的企业经营投资,其目的是为了在企业中具有发言权.” 全球FDI形势 * 90年代平均增长33%, 远高于国际贸易（7-9%）; 增长率：FDI 国际贸易GDP * 1990-2000年间, FDI流入量比10年前增长了5倍; * 2000年FDI 为1.2万亿美元,创历史纪录; * 跨国公司占FDI的 绝大部分, 约80%; * 80%以上的FDI是在发达国家之间流动; * 美国是最大的FDI流出国, 也是最大流入国; * 韩国、台湾分别于1990、1988年由净流入变为净流出； 跨国公司在