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2018-05-18 发布于上海
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目录中文摘要..........................................................................................................................................I英文摘要........................................................................................................................................ II1 导论......................................................................................................................................... 11.1 问题的提出、研究目的与意义 ........................................................................................... 11.2 本文研究的思路与方法 ....................................................................................................... 11.3 本文主要结构 ....................................................................................................................... 22 生产运作管理综述及相关理论 ................................................................................... 32.1 生产运作管理综述 ............................................................................................................... 32.2 生产运作管理的相关理论 ................................................................................................... 83 CQU 出版社生产运作管理情况163.1 CQU 出版社概况 163.2 CQU 出版社生产运作管理情况 204 CQU 出版社生产运作管理的几个主要问题与分析294.1 出版瓶颈环节制约了 CQU 出版社快速发展 294.2 图书库存问题日益严峻 ..................................................................................................... 314.3 纸张材料库存过大成本过高 ............................................................................................. 324.4 几个问题的原因分析 ......................................................................................................... 335 几个问题的对策研究....................................................................................................... 375.1 积极改进出版流程中的瓶颈环节，使出版适应发展的需要 ......................................... 375.2 积极应用经济生产批量模型，大力控制图书库存 ......................................................... 405.3 创新材料购买和使用新流程，降低纸张材料库存成本 ................................................. 426 结论与展望 ...............................