项目质量目标责任书.docVIP

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项目质量目标责任书

郑州建工集团有限公司 质 量 目 标 责 任 书 为了确保工程质量,提高社会信誉,依据《中华人民共和国建筑法》的有关条款和《建筑工程质量管理条例》建设工程强制性标准,特制定本责任书。对于施工质量达不到要求标准的项目部责任人,承担的工程项目,根据出现工程质量问题程度给予惩罚,经公司决定必须运行以下分部分项工程质量标准。 一、责任人必须对工程质量负责,并服从公司的质量监督及管理。 二、工程项目质量管理责任目标创合格工程。 1、基础工程:合格率:100% 2、主体工程:合格率:100% 3、装饰工程:合格率:100% 4、楼地面工程:合格率:100% 5、门窗工程:合格率:合格 6、电气安装工程:合格率:合格 7、水暖安装工程:合格率:合格 8、工程竣工一次性合格率:100% 三、责任人接到施工图5日内必须按施工图要求编制好施工组织方案(在编制施工方案中必须有安全生产的内容),建立健全完善的质量保证管理体系,报公司主管领导审批后方可进行开工施工,没有施工方案不得开工。 四、项目部主要负责人不得以任何理由在施工作业中自行降低工程量,按合同工期负责竣工。 五、项目部主要负责人必须按照工程设计图纸及强制性标准和施工规范施工,不得偷工减料,不得擅自修改工程设计。 六、项目部主要负责人必须按照工程设计要求,施工技术标准和合同规定,对施工所制定质量标准、使用的建筑材料、施工的配件成品、半成品和设备及时进行报检,对不合格的产品坚决不能使用。 七、建筑物在合理使用年限内,必须确保地基基础工程和主体结构的质量。工程竣工时屋顶、墙面、阳台不得留有渗漏、开裂等质量缺陷。(制定确保工程质量施工措施,消除质量通病隐患)。 八、工程所需的预制构件、成品、半成品、钢材、水泥等必须有三证一书,一切材料必须与供方其签订合同,进场先取样鉴定后使用的措施保证,确保工程质量。 九、项目部主要负责人所承建的工程项目,必须按照建筑施工所需要的资料进行分类、汇总整理,报送行业主管部门验收移交。存档一份、报送公司备案一份。 十、在施工中不按照建筑工程质量管理强制性标准实施,偷工减料,使用不合格的建筑材料、建筑构配件、成品、半成品和设备的,不按照设计图纸施工的,造成工程质量事故和所产生的经济损失,按照《建筑工程质量管理条例》第八章的规定由项目部主要负责人负责返工、维修,并赔偿因此造成的损失,构成犯罪的,依法追究其刑事责任。 十一、竣工后的工程保修,按国家规定的“分部分项”的保修年限,由项目部负责人负责。 十二、本责任书一式四份,公司一份,项目部及有关部门各执一份、存档一份。 郑州建工集团有限公司 负责人(签字) 盖章: 郑州建工集团有限公司南阳西苑小区项目部 负责人(签字)

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