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采购与库存1_ppt [兼容模式]
采购与库存（双语） 第一部分:采购管理purchasing management 主要采用《采购管理 （第2版）》中文教材 第二部分: 库存管理inventory management 主要采用《strategic logistics management 》英文教材（6个课时左右）需要复印 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 购 管理 第一章 采购概述 第二章 采购模式 第三章 采购基础 第四章 供应商管理 第五章 采购成本分析 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 参考文献： n 1、《采购与供应链》.复旦大学出版社. 龚国华编.2005.5。 n 2、《采购与供应管理》.武汉理工大学 出版社.李述容主编.2008.7。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 第一章 采购概述 n 1.1采购的含义和范围 一、采购的含义(P1) 狭义的采购是指买东西，也就是企业根据需求提出采购计划 (put forward procurement plan)，审核计划(audit plan)， 选择供应商(select suppliers)，经过商务谈判(business negotiation)确定价格、交货(delivery)及相关条件，最终签 订合同(sign a contract)并按要求收货付款的过程。 理解：获取资源的过程； 商流过程和物流过程的统一； 是一种经济活动。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 相关概念的对比理解 n 供应(supply) n 开发原料来源(develop source of feed) n 采购管理(purchasing management) PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 二、采购的范围 包括服务和技 术采购 n 1、有形采购和无形采购 可以分为ORM以 及MRO采购 n 2、直接物料采购和间接物料采购 ORM (Operating Resource Management)：运营资 源管理。指企业日常采购的办公用品和服务。 MRO (Maintenance Repair and Operations)：保 养、维修与运营。指维持企业生产活动持续进行的 维护修理装配等间接物料(包括备品备件、零部件、 润滑油等）。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 采购职能的演变 1939年前 193
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