腾讯公司分析与策略.docVIP

优势 1一直以来，腾讯在产品设计和业务运营上，均以文明、绿色、健康的理念为指导，坚持正确的舆论导向，努力净化网络环境，倡导用户文明上网，抵制网上不文明行为，树立网络文明新风。特别是腾讯一直非常重视对青少年的正确引导，并坚持对青少年用户提供快乐、健康的互联网服务。目前，腾讯网已经成为中国最大的网络文化服务承载平台，所提供的媒体资讯、正版影视音乐、动漫游戏等服务得到了广大用户的欢迎和青睐。 腾讯50%以上员工为研发人员。腾讯在即时通信、电子商务、在线支付、有哪些信誉好的足球投注网站引擎、信息安全以及游戏等方面都拥有了相当数量的专利申请。2007年，腾讯投资过亿元在北京、上海和深圳三地设立了中国互联网首家研究院——腾讯研究院，进行互联网核心基础技术的自主研发，正逐步走上自主创新的民族产业发展之路。腾讯公司的创业发展历程就是切实贯彻落实科学发展观、持续提升创新能力的过程，旺盛的创新能力使腾讯一直保持在行业发展的前沿，甚至深刻影响着中国互联网产业的发展。截止到目前，腾讯公司申请国内外专利达到1823项，其中授权总量123项，拥有的专利数超过了中国其他互联网公司拥有专利数的总和。 围绕用户价值的核心发展战略 早也是目前中国市场上最大的互联网即时通信软件开发商。目前，腾讯依托庞大的用户资源，利用本地化优势，已经确立了坚持“一切以用户价值为依归，发展安全健康活跃平台”的战略，，在营运和服务上丰富和提高用户体验。腾讯现已形成了一横一纵的发展模式，即原有的即时通讯工具腾讯QQ和QQ.com门户网站将从两个维度叠加包括MMS、WAP等在内的无线增值服务；包括网络游戏在内的互动娱乐服务，以及包括多媒体、音乐、电子杂志等在内的网络内容服务，包括c2c、拍卖在内的电子商务，实现互联网业务的多元化发展。作为公司的两个基础平台，根据必威体育精装版数据，腾讯QQ的注册帐户数已经突破了4亿，活跃用户突破1.5亿，同时最高同时在线帐户数也已经突破了1500万大关。QQ.com则在中国门户排名第4位，全球访问量排名第13位。腾讯正在努力构筑一个“大而全”的互联网王国，建立一种“在线生活”模式及体验，使网民到达腾讯后可以享受“一站式”服务，在这个模式里，可以提供一种可信任的和随时沟通的网络环境，用任何终端、任何接入方式，都能满足网民日常生活中的基本需求，真正通过互联网的服务提供人类的生活品质。腾讯视员工为企业的第一财富。对于腾讯来说，业务和资金都不是最重要的。业务可以拓展，可以更换，资金可以吸收，可以调整，而人才却是最不可轻易替代的，是我们最宝贵的财富。在企业文化方面，腾讯人强调以做人之道引领做事之道，坚持“正直，尽责，合作，创新”的价值观，坚持“关心员工成长、强化执行能力、追求高效和谐、平衡激励约束”的管理理念，以健康简单的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式，使员工保持与企业同步成长的快乐，不断地激发员工潜能，追求个人与公司共同成长。2005年7月19日，第三届“中国大学生最佳雇主”年度评选结果正式揭晓，腾讯公司凭借其独具特色的企业文化、强大的品牌号召力以及规范的管理和人才培养机制，成为唯一一家入选此项殊荣的互联网企业。腾讯的发展离不开文化部等国家部委对民族互联网产业的扶持，也与广东省委省政府、深圳市委市政府长期以来鼓励创新的政策支持、以及营造的适宜中小企业发展的生态环境是分不开的，包括融资渠道、土地资源配置、税收优惠、人才优势、开放的环境等。 .腾讯公司具有丰富的即时通信运营经验，尤其是运用于国内即时通信用户的运营经验是其他公司无法比拟的，在同行业里是最赚钱的公司。 相互制约，相互平衡是竞争的最好结果。人和一个公司走上垄断的道路结局都是一样用户群十分庞大，但其中绝大多数都是中国人，外国人使用的相对来说还是比较少的，庞大的用户群中，绝大多数是年轻人，这其中学生又占据了较大比重，而商务人士等高端用户使用的相对来说就要少得多，这与最初定位与娱乐也是很有关系的。 由于门槛低，比较简单，因此安全性不够强，如果账号保护措施不够好，就很容易被别人盗用，造成或大或小的损失与麻烦。.其中QQ具有等级制度，达到了太阳等级就会拥有建立一个QQ群等几项低等级QQ所不具备的功能，而升级就需要每天达到一定的在线时间，因此很多人为了追求更高的等级，即使电脑暂时不用也开着挂QQ，造成资源不必要的浪费。后来腾讯也认识到了这一点，将升级方式改成了以活跃天来计量，即每天只要在线时长达到2个小时就算一个活跃天，这一措施很大程度上遏制了挂Q风潮，但也许已经养成了习惯，也还是有不少人依旧整天开着电脑挂QQ。 如此众多的功能和业务也给了很多用户一种凌乱的感觉，同时部分功能有些用户并不需要，因而它们的存在或多或少对这些用户造成了一定的影响，也引起了一些人的不满1.目前的几亿用户群是其他IM工具望尘莫及的，因此这一庞大群体中