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东莞市大岭山美京铭版厂MI Kyung Name Plate Corporation GB/T19001-2008 ISO9001:2008 《质量管理体系 要求》 课程目标 通过培训: 学习ISO基础、学习标准 理解标准、内审技巧 如何用质量管理体系来管理本公司(八项原则、过程管理、管理的系统方法、P-D-C-A) 如何规范公司的文档管理(4.2.3文件控制) 如何规范采购(7.4)、不合格品(8.3); 应急措施以及预防措施(8.5) 课程介绍 第一讲 八项基本原则 第二讲 质量管理体系 术语 (GB/T19000-2008) 第三讲 GB/T19001标准详细讲解 第四讲 审核技巧 0.1、GB/T19000族标准(2008版): a)GB/T19000《质量管理体系 基础和术语》; b)GB/T19001《质量管理体系 要求》 c)GB/T19004《质量管理体系 业绩改进指南》; d)GB/T19011《质量和(或)环境管理体系 审核 指南》。 0.3、GB/T19001与GB/T 19004—2000 与GB/T19001相比,GB/T19004为质量管理体系更宽范围的目标提供了指南。除了有效性,该标准还特别关注持续改进组织的总体业绩与效率。对于最高管理者希望通过追求业绩持续改进而超越GB/T19001要求的那些组织,GB/T19004推荐了指南。然而,用于认证和合同不是GB/T19004的目的。 为进一步方便使用,本标准将GB/T19001要求的基本内容置于方框内,并附在相关条款后。“注”为理解和说明本标准提供了指南。 2008版的主要变化 根据国际标准化组织(ISO)2007年11月发布的必威体育精装版调查结果,截至2006年底,在170个国家共颁发了ISO9001:2000版认证证书897866张,其中中国颁发了162259张证书,占颁发总量的18%,居世界第一位。这说明2000版《质量管理体系 要求》标准得到了广泛的应用,收到了许多组织的关注,中国也成为名副其实的质量管理体系认证大国。 2008版的主要变化 依据“意见”ISO对标准作了修改,其中与2000版有变化的共7处,只是对4.1总要求(加了注、细化了外包的要求);4.2文件要求(明确了文件的编排);6.2人力资源(加了注、增加人员受控范围);7.3设计和开发(加了注、对评审、验证、确认可视具体情况任意组合);7.5生产和服务提供(加了个人信息);8.2监视和测量(加了注、明确了顾客满意调查的内容);8.5改进(加了有效性)等条款的个别地方进行了修改。 2008版的主要变化 2008版标准其实质性并无变化,条款无新内容的增加,只是增加了一些新的解释,澄清了一些细节,增加了与14001、28001的兼容性。 我国结合ISO 标准修改了GB/T19001-2000版标准,其改动的地方较多共有93处,其实质性也无改变,只是在翻译上更加明确、更加注意适用于本国的语法了。 我国2008版转换规定 2009年2月16日国家认监委通知: 2009年11月15日后不再发放GB/T19001-2000标准认证证书;监督、复评可继续; 2000版标准应于2010年11月15日转换完毕; 2011年11月15日GB/T19001-2000标准作废; 2009年5月1日起可接受GB/T19001-2008 版标准的认证申请。 因认证机构内部转换培训等原因,正式接受审核要在今年的3季度。 原则1 以顾客为关注焦点 组织依存于顾客。因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望; 组织依存顾客而存在; 组织提供的产品应满足顾客的需求; 顾客的需求是变化的,组织应持续改进其产品; 组织应尽可能超越顾客当前的期望。 原则2 领导作用 领导者确立组织统一的宗旨及方向。 他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境; 最高管理者在QMS中的作用: (成功执行质量管理的关键) 制定质量方针和目标; 确保整个组织关注顾客要求,要有完美服务意识; 确保建立、实施并保持有效的QMS; 确保提供必要的资源; 决定改进QMS的措施。 原则3 全员参与全员参与是成功推动质量管理的必要条件) 各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益; 组织采取一切措施发挥员工的潜能,提高能力; 让每一名员工了解自身贡献的重要性及其在组织中的角色; 组织以人为本。 原则4 过程方法(08版强调的) 将活动和相关资源作为过程进行管理,可以
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