建筑工程质量月总结-建筑工程质量月总结.doc

建筑工程质量月总结-建筑工程质量月总结 有关建筑工程技术和质量方面的总结一 峪圃　 有关建筑工程技术和质量方面 的总结　 孙 艳 华　 摘要 ： 工程 项 目管理 制度 日益 完善 ， 技 术 和质 量 工作 也 必 须不 断 的深 化和 创 新 。 加 强 工程 技 术 和质 量 管理 ， 是 现 阶段提 高工程 技 术　 和质 量 管 理水 平 的 必然 要 求 ， 它贯 穿 于建 设 工程 项 目决策 阶段 和 实施 阶段 的全 过 程 ， 牵 涉到 建设 工 程施 工技 术 和质 量 保证 体 系的 　 工作 。 通过 建 立科 学技 术创 新 ， 质量 管 理 制度 ， 完善检 测技 术手 段 ， 提 高项 目人 员业务 素 质 ， 加 强技 术理 论研 究和 总 结 ， 建设信 息化　 管理． 促进 ３ － ＂ 程技 术和 质量 的发 展 。 　 关键 词 ： 工 程 项 目 工 程 技 术　 本 人 从 事 施 工 项 目管 理 以来 ．实 践 与 理 论 相 结 合 ，求 实 创　 新． 不 断 的学 习先 进 的科 学 前 沿 技 术 ． 并 总 结 与 现 行 项 目管 理 的　 据 施 工 单 位 质 量 管 理 体 系 和 业 主方 或 总 承包 方 的 工 程 项 目 质量　 控 制 总 体 系 统 的 有 关 规 定 和 要 求 而 建 立 的　 施 工 质 量 保 证 体 系 　 需 要根 据 施 工 管 理 的 范 围 ， 结 合 工 程 的特 点 建 赢 ， 其 主要 内容 有 ： 　 得与失 ． 现 有关 工 程 项 目技 术 和 质 量 管 理 工 作方 面 的 心 得 ， 与 同　 仁共 勉 ． 总结如下 ： 　 建 立 精 干 高 效 的 管理 体 制　 一 　 ① 现 场 施 工 质 量 控 制 的 目标 体 系 ：② 现 场施 工 质 量 控 制 的 职 能　 （ 部 门１ 分工； ③ 现场施 工质量控制 的基 本制度和 主要 Ｔ作流程 ； 　 在 项 目管 理 模 式 的设 定 上 ． 要坚持 以下几个原则 ： 一 是 精 干　 ④ 现场施工质量计划或施工组织设讨‘ 文件 ： ⑤现场施工质量控制　 高效 、 均衡适 度的原则 ， 在 不 留管 理 真 空 和 责 任 死 角 的 前 提 下 ， 　 点 及 其 控制 措 施 ： ⑥ 现场 施 工 质 量 控 制 的 内外 沟 通 协 调 关 系 及 其　 尽可能地压缩机构 ． 提倡一人多岗 ． 一专多能 ： 二是链条清晰 、 一　 运 行 措 施　 施 工 质 量 保 证 体 系 是 通 过 以 上 内 容 所 形 成 的现 场施　 杆到底的原则 ． 构筑起一个权责分 明、 统 一 协 调 的 竖 向 垂 直 指 挥　 工 质 量 保 证 的制 度 性 和 程 序 性 的文 件 体 系 ．为 现 场 施 工 管 理 组　 　 系统 ． 避免 层次重叠 、 扯 皮 过 多 的现 象 ， 确 保 项 目责 任 目标 能 够　 织 注 人 质量 控 制 的活 力 和 机 制 。施 工 质 量 保 证 体 系有 如 下 特 点 ： 全面落实 ． 贯 彻 到 底　 系统性 、 互动性 、 双重性 、 一 次 性　 在 项 目的 组 织 管 理 上 ．要 形 成 一 套 严 格 的规 章制 度 和 科 学　 施工质量保证体系的运行 ， 应 以质 量 计 划 为龙 头 ． 过 程 管 理　 的 操 作 规 程　 坚持 严 格 技 术 和 质 量 标 准 、 公开竞争 、 择优上岗 ， 抓　 为 重 心 ， 按照 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ循 环 原 理 展 开 ， 即计 划 （ Ｐ ｌ ａ ｎ ） ， 明 确 目标 并 制　 实施 （ Ｄ ｏ ） ， 包含两个环 节 ， 计 划 行 动 方　 好 项 目经 理 的优 选 配 置 ； 坚持精干高效 、 动态配置 、 有序运行 ， 规　 定 实 现 目标 的行 动 方 案 ； 范 项 目管 理 运 行 机 制 ； 坚持综合测算 、 分级负责 、 合 同约 束 ， 强 化　 案 的交 底 和 按计 划 规 定 的 方 法 与 要求 展 开 施 工 作 业 技术 活动 ： 检　 项 目管 理 效 益 责 任 制 ： 坚持制度 化管理 、 系统化 控制 、 标 准 化 作　 查 （ Ｃ ｈ ｅ ｃ ｋ ） ， 对计 划实施 过程进行 各种检查 ； 处置 （ Ａ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ） ， 对 质　 、 Ｉ 　． 加 强 项 目施 工 管 理　 二　 建 立 技 术 的 绝对 权 威 性　 技 术 权 威 是 我 们 必 须 要 认 真考 虑 的 问题 ． 但更多时候 ． 我 们　 量 检