沃尔玛FCCA验厂.docVIP

沃尔玛的FCCA验厂FCCA验厂主要指的是沃尔玛工厂的质量产能验厂, 即通常讲的质量验厂或者说技术验厂，沃尔玛的FCCA验厂与其他客户的社会责任验厂有相同的地方，也有很多不一样，比如他们对利器管理/断针管理及风险评估都有特别的要求，所以企业在准备的过程中必须要先弄清楚沃尔玛FCCA验厂的特别要求，否则会弄巧成拙。 FCCA验厂全称为：Factory Capability Capacity Assessment,即工厂产量及能力评估，是沃尔玛新推行的工厂审核项目，其目的是审核工厂的产量及生成能力是否符合沃尔玛的产能和质量要求。 FCCA验厂主要内容包括以下几个方面：　　1、工厂设施和环境　　2、机器校准和维护　　3、质量管理体系　　4、来料控制　　5、过程和生产控制　 ?6、内部实验室测试??? 7、最终检验FCCA验厂重点分析 FCCA验厂注意事项：　　1.0 工厂的设备和环境　　1.0.1在生产，修整，成品，检验，包装和装载等车间的照明充足。　　1.0.2在生产，成品和包装车间，工具设备要保持干净整齐，　　1.0.3工具设备等有单独的校验区域，配备校验工作台，并有适当的通风条件　　1.0.4要有书面的对设备工具的有害物/发霉和潮湿的管理计划，和经常进行检查的纪录。　　1.0.5不能发现有窗户破损和屋漏等情况。　　1.0.6必须有检针器　　1.0.7工厂必须严格执行尖锐物管理程序，防止剪刀，刀子，刀片，碎玻璃和断针等混在产品里面。（非常重要！）　　1.0.8工厂有备用的电力供应设备：发电机等。　　1.1 机器的校准和维护　　1.1.1工厂的机器和设备适与生产沃尔玛的产品。　　1.1.2工厂有定期清洁和修理机器设备的书面制度和程序　　1.1.3工厂的机器设备清洁，运行状况良好。　　1.1.4在机器，设备和工具上用标签标明上一次维护/校准的日期和时间表　　1.1.5需要修理的机器，设备和工具等需要使用标签标明，以避免误用。　　1.1.6工厂有适当，整洁的存放区域存放需修理的工具，将其摆放在有标签标明的架子上。　　1.1.7工厂有机器，工具，备件和设备的相关文件和必威体育精装版的详细目录。　　1.1.8工厂拥有具有一定的技术水准和设备的维修组，以对机器进行必要的维修和校准。　　2.0 质量管理体系　　2.0.1工厂已经建立起适合他们产品和程序的质量管理体系　　2.0.2.工人和检查员熟悉该质量政策和目标　　2.0.3工厂有书面的客户反馈体系和书面的召回程序。　　2.0.4工厂的质检人员和生产活动是相分离的。（非常重要！）　　2.0.5生产管理人员和质检小组一起工作并讨论解决质量问题。　　2.0.6工厂要有适当的制度和程序控制物理上的，化学上的和生物学上的玷污和污染，以避免损坏产品，危及工作人员的健康。　　2.0.7工厂要对化学品，原料和设备和工具的使用进行风险评估，确认其是否具有风险。　　3.0 来料控制　　3.0.1熟练的执行原料先进先出制度。　　3.0.2工厂有对进厂的各种原辅料进行质量检查的程序　　3.0.3原料的进出受到监控并有书面纪录。　　3.0.4.工厂有所购原料的详细资料。　　3.0.5.工厂有书面的程序和参考样品，以确保购入的原材料符合规格和说明。　　3.0.6工厂要有对原料的隔离制度，以避免被不合格品意外玷污。（非常重要！！）　　3.0.7.工厂需要将质量合格的产品同不合格的产品隔离，识别并替换不一致的产品或原料。　　3.0.8工具设备的存放区域必须有充足的照明，良好的通风条件和干净整洁的环境。　　3.0.9将原辅料适当的堆叠，用标签标明以进行辨别，并且必须离开地面（不能直接堆在地上）　　3.0.10 化学品和维护机器的物质必须清楚的标明并适当的进行存放，以避免玷污其他产品。（非常重要！！）　　3.0.11 和染色有关的原辅料，例如面料，真皮，合成PU/PVC, 必须按批号存放。　　4.0 工艺和生产控制　　4.0.1工厂是否有为产品开发部门提供单独的工作区域? （产品开发是新产品设计,创造和行销的努力行为）　　4.0.2工厂在产品的设计和开发过程中是否每天学习并且应用产品安全装置;评估图案样式，模具和样品？　　4.0.3产品开发是否包含包装设计和符合工业标准的测试？　　4.0.4工厂是否每天安排时间集体研究产品，并根据消费者的利益开发更简便易用的产品？　　4.0.5在每一个操作阶段上，工厂都要有书面的生产程序。　　4.0.6在每一个操作阶段上，工厂都要有书面的质量管理程序。　　4.0.7在生产开始之前，工厂是否开产前会？　　4.0.8在产前会上，生产和质量检查员是是否出席？　　4.0.9（非常重要！！）在产前会