二创业团队的组建团队成员冲突及协调认知冲突.ppt

创业团队的组建 二 经典语录 人物特点 团队作用 悟空，救我！ 领导作用 悟空，这如何是好啊？ 出家人慈悲为怀 贫僧从东土大唐而来，去往西天取经 专业技能有限 优柔寡断 菩萨心肠 目标坚定 有原则 二 人物性格 团队作用 业务骨干 妖怪！哪里走！ 创业团队的组建 师傅!小心 她是妖怪! 气煞俺也！吃俺老孙一棒！ 俺就是500年前大闹天宫的齐天大圣！ 明辨善恶 急躁冲动 个人英雄主义 经典语录 专业技能强 二 经典语录 人物性格 团队作用 善于社交、团队润滑作用 俺老猪快要饿死了 创业团队的组建 又叫俺老猪去 师傅都让妖怪给吃了，还取什么经啊 师傅 叫你不听大师兄的话 这下好了 好吃懒做 不坚定 开朗 善于活跃气氛 二 经典语录 人物性格 团队作用 大师兄！师傅被妖怪抓走了！ 大师兄！二师兄被妖怪抓走了！ 师傅，大师兄说的对啊 大师兄，二师兄说的对啊 大师兄，这可怎么办啊 缺乏主见 灵活性不够 憨厚淳朴 脚踏实地 踏实肯干的普通成员 创业团队的组建 二 创业团队的组建 选择创业团队成员的原则 相似VS互补 知识 创业动机 个性特征 人生观 价值观 技能 经验 知识 技能 经验 人生观 价值观 创业动机 个人特征 选择创业团队成员原则 互补 相似 志同道合 相辅相成 优秀团队 二 创业团队的组建 团队成员的来源 身边熟悉的人 外部合作者 二 创业团队的组建 中国人的交往法则 家人关系 需求法则 人情法则 公平法则 人情账与情感关系 结亲 熟人关系 人情交换 生人 二 创业团队的组建 2009 团队组建 团队发展 团队解体 “十八罗汉” 初始创业团队集体辞职 陆兆禧 曾 鸣 王 帅 武 卫 关明生 张 勇 叶 鹏 姜 鹏 1999 朋友、同事、同学、家人…… 外部合作者 二 创业团队的组建 团队成员冲突及协调 认知冲突：团队成员对有关企业生产经营管理过程中出现的与问题相关的意见、观点和看法所形成的不一致，属于论事不论人。 二 创业团队的组建 团队中任何两个人发生矛盾，必须由他们自己相互面对面地解决。只有在双方都认为无法说服自己的情况下，才引入第三者作为评判 认知冲突 沟 通 关键 提高 决策质量 二 创业团队的组建 情感冲突：创业团队内的冲突引发团队成员间产生个人仇恨，极大地降低决策质量，影响创业团队成员履行义务时的投入程度，属于论人不论事。 二 创业团队的组建 倪光南 中国工程院院士 联想集团首任总工程师 柳传志 联想集团总裁 倪光南受邀加入联想 1984 有关内部管理出现分歧 1991 倪光南状告柳传志 1995 联想解聘倪光南 1999 升级为个人仇恨 1994 小结/Summary 创业团队 创业团队构成 创业团队内涵 创业团队概念 怎么组建创业团队？ 什么是创业团队？ 团队成员的冲突与协调 团队成员的来源 组建创业团队成员的原则 课后作业 1999年，在美国接受教育并且工作多年的沈南鹏、梁建章与接触过国外文化的民营企业家季琦、国营企业管理者范敏构成一个奇妙的组合，创建了“携程”。请阅读已给的相关资料，分析该创业团队成员性格特点、团队角色、团队具备哪些优势以及需要完善的地方。 携手共进实现创业梦！ 大自然中流传着这样一个故事。如果你看见一只羚羊在奔跑，那么一定是后面一直狮子在追。如果你看见狮子在躲避，那么后面一定是发怒的象群。如果一群狮子和象群都在奔跑，后面会是什么呢？——蚂蚁军团。这个故事说明，哪怕再小的个体，形成团队后就会带来不可估量的力量！ 大自然中流传着这样一个故事。如果你看见一只羚羊在奔跑，那么一定是后面一直狮子在追。如果你看见狮子在躲避，那么后面一定是发怒的象群。如果一群狮子和象群都在奔跑，后面会是什么呢？——蚂蚁军团。这个故事说明，哪怕再小的个体，形成团队后就会带来不可估量的力量！ 下面，我们请大家看看这两张图片。分析下这组图片它们有什么共同点…… 接下来我们分析下它们之间有什么区别…… 跳广场舞的个体是相互独立的，为达到目标只需要自己的努力，不需要其他成员的配合；而橄榄球队需要相互之间协调、配合才能实现最终目标 广场舞目的锻炼身体，整体身体状况等于个体身体状况汇总；橄榄球队完成目标需要分工、配合，个人能力再强，也没办法独自一个人完成目标，整体的成绩依赖于团队如何合作，绩效大于个人绩效之和； 广场舞个体相互之间不受影响。一个人不跳舞，不会影响其他人的身体状况，他只需要承担自己的相应责任；而橄榄球队，如果场上一个人在旁边休息，不参与该活动，则会影响整体的成绩，需要承担整体责任以及个人责任。 广场舞个体独立，技能也独立，我跳拉丁、跳肚皮舞、跳街舞等等与其他人没有关系。成员之间是可以相互替换的。橄榄球队，需要根据个体技能情况