第4章 销售目标的达成.docVIP

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第4章 销售目标的达成 Leo Huang Travel Industry Management Dep1. KHC 学习目标 一、了解销售企划案的必要性为何? 二、如何举办旅游产品说明会? 三、如何善用销售工具的运用? 四、如何掌握市场动态的预警管理? 五、如何使用销售工作检讨表? Leo Huang Travel Industry Management Dep. KHC 一、销售企划案的必要性 [一]、开场白: 1、自我介绍。 2、感谢客户拨冗接见。 3、建立客户信赖感。 4、叙述拜往的主要来意。 5、了解客户对你的销售拜访的投入情形。 Leo Huang Travel Industry Management Dep. KHC [二]、概论 1、简要陈述潜在客户的目标和目的。 2、你可以达成的主要目标。 [三]、重述客户要求 [四]、提案讨论 [五]、利益化 [六]、结案 1、将各讨论主题做一摘述。 2、大略说明你的旅游商品销售计划 Leo Huang Travel Industry Management Dep. KHC 二、如何举办旅游产品说明会 旅游产品说明会是你所有辛苦后所得的成果 [一]、旅游商品说明的四种基本型态: 1、资讯导向 2、销售导向 3、成本导向 4、主管导向 Leo Huang Travel Industry Management Dep. KHC [二]、举办旅游产品说明会 考虑因素 1、地点:在你们或他们,或是除此之外的第 三定点。 2、周遭环境:房间的大小及摆设。 3、时间:早上、中午或是下午。 4、出场顺序:第一个报告或等其他人报告完 后再作报告。 5、场地布置:事先安排或是轮到报告时才做呢? 6、熟识度:在场的客户中相识的有多少。 Leo Huang Travel Industry Management Dep. KHC [三]、旅游产品说明会的内容 1、介绍各负责人,如果有其他与你共 同这项任务时。 2、营造气氛让听众接受你。 3、合乎大众喜好,简单易懂。 4、安排讲台的位置与工作夥伴的座位。 5、制造双方彼此沟通的机会。 Leo Huang Travel Industry Management Dep. KHC [四]、旅游产品说明会的步骤 步骤一:介绍你的工作夥伴 1、登场报告前的那一刻是非常紧张的—— 在这情况之下,你必须带著诙谐幽默 2、千万要记得,客户很容易受到负责包装 旅游产品,或提供旅游服务等人的才能 所吸引 3、善加利用所有会议的与会者,其实他们 是传递讯息的最佳媒介 Leo Huang Travel Industry Management Dep. KHC 步骤二:简介 重点式的说明 步骤三:开场白 1、首先报告必须反映出客户对此旅游产品或 服务的需要,以及需要的理由。 2、其次,你可以描述你们旅行社的运作情形 给大家知道。 3、接著要直接打入客户的心,以他们的需求 为主题开始述说。 4、再来,你必须给他们的问题合理及满意的 答案。 Leo Huang Travel Industry Management Dep. KHC 步骤四:因势利导 1、进入主题。 2、刻意强调你的旅游产品或服务,这 就是这个提案的重点所在。 3、客户所关心的是这旅游产品对他们 有何用处。 Leo Huang Travel Industry Management Dep. KHC 步骤五:结语 1、一个销售员如何从头到尾完成 他的报告是一件了不起的事。 2、日以继夜地筹备这场说明会, 结果自己获得了什麼? 3、交易前必先找出客户为何购买 此旅游产品最根本的原因。 Leo Huang Travel Industry Management Dep. KHC 步骤六:如何下台  1、当你的听众开始骚动不安时,请不要怀 疑,是该结束的时候了。 2、满足客户的需求是我们销售的基本方针。 3、当然,你希望能从容不迫的走下演讲台。 Leo Huang Travel Industry Management Dep. KHC ??最后,记得『旅游报告书』及『封面』 的制作;这份摘要旅游销售说明书是洞察你能力的最好的依据,因此: 第一、封面需要让人有想去打开它的冲动。 第二、每一页就好像是广告宣传单一样。 第三、你的旅游产品说明书主要是针对个 别的客户,也就是你所要销售的对 象。 Leo Huang Travel Industry Management Dep. KHC [五]、管理听众 管理观众有两套技巧可加以运用: 1、接受性。 2、果断性。 3、观众提出问

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