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2、夯实企业管理基础工作,加快专业化发展步伐 2009年,阳光物业公司将完成ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001国际环境管理体系认证、OHSAS18001国际职业健康安全管理体系认证,并力争将公司物业管理企业资质等级由目前的准三级晋升为二级。 三、下一步经营管理工作思路 3、统筹抓好广州、大连、长沙、武汉等建设项目 1)大连石油大厦 做好项目建设的前期工作,落实项目投资计划;本着限额设计原则,抓好工程设计;严格履行招投标程序,做好工程招投标和施工队伍选择工作;工程建设取得实质性进展。 2)武汉石油大厦 准确工作定位,认真履行技术服务与协调工作职能;关注项目建设质量管理与投资控制工作。 三、下一步经营管理工作思路 3)广州石油大厦 根据集团公司和华油集团统一部署,明确功能定位,抓紧施工建设;做好广州石油大厦物业管理工作前期准备。 4)长沙石油大厦 根据项目购置进展情况,做好项目交接验收、物业管理等前期准备工作。 三、下一步经营管理工作思路 汇报到此结束,谢谢! * * 阳光物业 经营管理工作汇报 中油阳光物业管理有限公司 2008.11.11 一、2008年投资完成情况 三、下一步经营管理工作思路 二、2009年预算及投资安排 一、2008年投资完成情况 1、公司基本情况 2、2008年投资完成情况 3、2008年费用发生情况 1、公司基本情况 阳光物业公司于2007年11月14日成立,一年来,在华油集团的领导下,阳光物业从无到有,迅速发展了业务、壮大了队伍,开始得到更多人的接受和认可。 一、2008年投资完成情况 ——公司基本情况 公司领导班子由5人组成,本着精干、高效的原则,设立了6个职能管理部门,编制18人。公司下辖北京、广州、长沙三个分公司,武汉、大连两个项目部。 一、2008年投资完成情况 ——公司基本情况 综合办公室 财务资产部 管理部 基地服务部 北京分公司 广州分公司 长沙分公司 武汉项目部 大连项目部 阳光物业公司 物业运行部 工程技术部 截至10月末,公司有员 工736人,其中大专以上文化 232人,占员工总数的32%; 中专(技校)以上文化195人, 占员工总数的26%。 一、2008年投资完成情况 ——公司基本情况 公司现有党员67人,占 员工总数的9%,设立党委组 织,下设三个支部和一个总 支。 公司现有团员260人, 占员工总数的35%,设立团 委组织,下设一个支部和 一个总支。 一、2008年投资完成情况 ——公司基本情况 2、2008年投资完成情况 1)资金注入情况 2008年华油集团对阳光物业公司共注入资金9880.72万元,具体如下: 实收资本 公司注册资金5000万元人民币,根据公司章程,注册资金分三次到位,2008年实收资本1000万元。 物业管理前期费用 为承接好中国石油大厦的物业服务管理,经集团公司预算办批准,通过华油集团给阳光物业下拨物业管理前期费用2005万元。 一、2008年投资完成情况 ——2008年投资完成情况 员工后勤基地建设费 为解决中国石油大厦物业服务管理员工住宿和集中管理问题,经华油集团批准,投资6875.72万元,以阳光物业公司名义购置了天通苑北1区 28号楼,作为华油集 团的员工后勤生活基 地。 一、2008年投资完成情况 ——2008年投资完成情况 1000 实收资本 1 2005 物业管理前期费用 2 6875.72 员工后勤基地建设费 3 9880.72 共计 备注 注资 项目 序号 单位:万元 2008年资金注入情况 一、2008年投资完成情况 ——2008年投资完成情况 2)石油大厦建设项目投资情况 根据上级安排,经集团公司预算办、财务资产部批准,由我公司承担了中国石油大厦部分建设项目,已完成投资5144万元。 1778 员工餐厅装修 1 2078 厨杂用具购置 2 1288 安保和交通设施 3 5144 共计 备注 投资 项目 序号 单位:万元 一、2008年投资完成情况 ——2008年投资完成情况 员工餐厅
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