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业务层面控制与内部控制测试
中瑞岳华会计师事务所培训部
2013年
培训目标:
1、能够建立“业务层面控制与内部控制测
试”的审计思路;
2、掌握本所“业务层面控制与内部控制的
测试”工作记录的要求(编制工作底稿的要
求)并有效完成培训课堂的实操练习。
1
培训内容:
1、识别业务层面的控制
2、测试内部控制
3、评价控制的偏差
2
培训方式
教师讲授
案例讨论与分析
主题讨论
3
基本概念回顾
审计目标:
对特定基准日内部控制设计与运行的有
效性进行审计。
审计方法:
自上而下的审计方法
识别风险 选择拟测试控制
重大 业务 可能
重
账户、 流程 出错
①从财务报表层 大 选择
重大 的相 项(关
次初步了解内控 业 拟测
整体风险 列报 务 关内 键控 试控
②识别企业层面 和相 控 制点
流 并与 制
控制 关认 程 (活 认定
定 动) 相关) 4
内控审计执业流程图
实施审计工作
计 评估企业层面控制 评 完 出
划 价 成 具
审 识别业务层面控制 控 审 审
计 制 计 计
工 测试内部控制 缺 工 报
作 评价控制偏差
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