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“允”字是“允诺、应允”的 意思,要求受教育者要承诺一 心为公,大公无私,努力增长 才能学好本事,并含有终身不 渝的誓言之意。 张伯苓说:“所谓日新月异, 不但每个人要能接受新事物, 而且要能成为新事物的创造者; 不但要赶上新时代,而且要走 在新时代的前列。” “养成好习惯哦” “尊重、明德、求真” 尊重:是学校的教育理 念,核心是尊重 教育规律,尊重 人格,民主平等。 明德:是“弘道明德”, 师生要懂得做人 的道理,做分辨 是非举止文雅品 德高尚的人。 求真:求---克服艰难险 阻,追求、探索。 真科学是真,真 知与真理。 校园环境: 要朴实-----忌奢华 重细节-----忌粗放 讲特色-----忌模仿 2、校长 (1)校长要做教育,做教育家 校长不是“长官” -----修身立德 校长一心一意做教育 ---专注奉献 校长不为外界左右干扰 --思路目标 (2)文化建设-“化人” 师魂: 抓契机用活动凝聚人激励人 情感、事业、待遇凝聚人 激励人 2008年夏,胡锦涛总书记 在全国优秀教师代表座谈会上 对全国教师提出四点希望: 希望广大教师爱岗敬业、关爱学生 刻苦钻石、严谨笃学 勇于创新、奋发进取 淡泊名利、志存高远 学校管理与学校文化 一、建设学校文化的意义 (1)从历史上看 文化底蕴深厚 成就百年老校 南开中学 福州一中 (2)从现实看 学校文化缺失影响教育发展 △追求政绩 追求眼前利益 重行政命令 轻教育规律 重上级满意度 轻校内和谐度 △否定前任 否定过去 不重传承积淀 只想“标新立异” △追求时髦 忽视本土 △重物质 重形式 轻人际交流 △重制度管 轻文化导 △校长不能带头读书 学习研究风气不浓 △教师职业倦怠 大量的调查结果表明,在多个职业压力较高的职业中,教师职业是其中之一。黎明即起,在学生的升学期 望中,在学校的量化考核中,在专业的不断研修中忙碌,每天的生活紧张得像上中了弦的陀螺,高速运转着。 职业压力给自己带来诸如心理、生理以及个人发展方面的影响,有时,这样的影响是负面的。 因压力而倦怠。宫贤平等人将教师职业倦怠时的表现概述为: 有三分之一的教师“到了下班时候,感觉已经筋疲力尽,再也不想做任何事情;” 有三分之一的教师“在早晨起床时感觉很疲乏,因为不得不面对又一天的工作”; 有四分之一的教师表示,“觉得近来记忆力下降的趋势”和“从事这份工作以后,变得比以前烦躁易怒了”。 教师的职业倦怠,影响了学校的管理与教学效果。教师压力过大造成的一些不健康情绪,将影响学生的学习,甚至身心健康。 后果: 与教育的地位不符: 与人民满意的教育愿望不符 “要优先发展教育, 建设人力资源强国”, “教育是民族振兴的基石” 2007年10月党的十七大提出 二、学校管理与学校文化 及相互关系 1、学校管理 词源:“经理其事曰管” “经理治事曰理” 从词义上看:通常被解释 为管辖和处理。 管理是人类 特有的活动 自古就有 管理理论是 近代产生 管理是思想、是决策 是组织、是活动。 管理:指由专门机构和人员进行的控制人和组织的 行为,使之趋向预定目标 的技术、科学和活动。 对学校管理的误解: 将管理理解为指挥,那他 就只是发号施令。 如果将管理理解为管束, 他就制定条条框框。 如果将管理理解为协调, 他就注意调整关系…… 八十年代讲管理,提出校长 负责制,是历史进步,是相 对科技发展,是从市经济效 率质量而言。 21世纪之初,加强学校管理 强调学校文化,同样是社会发展 的需要,是从学校长远发展考虑。 学校管理只有校长个人的权威, 只有系列的规章制度是不够。 一所学校要有自己学校 文化,历任校长的任务就是 带领师生为铸学校之魂而奋 斗。 2、对学校文化的理解 一所学校在长期的教育实践中积淀和创造出来的,并为其成员认同和遵循的价值观念体系。行为规范准则和物化环境风貌的一种整合和结晶。它表现为学校的“综合个性” (阎德明) △是学校的面貌、内涵、 品质、风尚、凝聚力的综合 表现 是学校的灵魂 是学校发展之本。 具有导向 凝聚、激励 约束作用 导向:引导方向 凝聚:师生 激励:师生 约束:全体 △学校文化建设核心是“人
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