众为人才网10.pptVIP

Content Layouts 一直线 许燕茹 曾娇萍 黎春妮 Company Logo 目录 项目背景介绍 1 市场分析 2 目标群体分析 3 人才网的组织结构和经营模式及分析 4 项目分析及推广目标 5 推广方案 6 效果预估 7 费用预算 8 Company Logo 一、背景介绍 众为人才网，成立于2007年11月，是漳州本地知名的人才网站之一。坚持客户的满意是企业发展的根本的经营理念，并首创了漳州地区人才网的企业诚信认证体系。 众为人才网2010年新创新，引进“人才招聘”新概念，打造全漳州最优势最强势的人才招聘策略，让大家随时随地找到需要的工作，需要的人才！“人才招聘”新概念首先要解决的是人才库资料少，且人才数量和总类少。但是目前人才库资料少，版块内容不够完善,知名度不高. 那么要如何改变现状？如何吸引人来众为人才网？如何让人才库的资料不断增加，让更多人把简历投放到众为人才网？如何让更多的待业者和企业选择众为人才网？让企业找到最适合的人才，让应聘者找到好的就业岗位。 Logo 二、市场分析 行业现状及前景分析 竞争者分析 SWOT分析 Company Logo 随着网络的普及，网络求职 逐渐代 替传统媒体，成为求职者与用人单位 自由交流的平台。人们观念里对人才 网从不信任到接受 中国政府将大力扶持服务业网络招聘宜 因势利导，同时随着网民应用的逐渐 深入，网络招聘讲进行重点推广。 WEB2.0将助推人才网2.0化，人才库 资料增加带动招聘网络发展，也为企业 节省时间和金钱 行业现状及 前景分析 Company Logo SWOT分析 优势： 1、口碑好，拥有专业的运营团队、技术团队和客服团队。 2、漳州人才网下设各地级市、县分站，确保您要招聘信息覆盖全市地区。 3、简化招聘流程、具有灵活性、针对性强 劣势： 1、有登陆该网站，但投简历的人少，人才库资料少 2、版面过于复杂，有些板块内容不够规范，内容单调，相对于同类竞争者，吸引力不够。 3、管理制度不完善，不能有序管理，对招聘企业进行合理分类，公布正确的招聘信息，简历进行处理和更新。 机会： 1、随着网络的迅速发展，网络招聘行业的市场预期潜力非常巨大。 2、传统招聘会由于时间成本高，越来越多的求职者开始青睐网站招聘。 3、高校学生对网络招聘很感兴趣，常常登陆网站查阅兼职或全职信息，为自己选择工作 4、网络招聘行业中未来发展趋势必然是专业化、地域化。众为人才网就是专门为漳州各个地区的专业招聘网站。 威胁： 1、由于网络的高速发展，经常出现虚假信息导致有些对网络招聘不信任，怕个人资料遭曝光，不会网上投简历。 2、大而全的综合性网站处于领先和知名度最高的网站，他们有更强的吸引力。 3、细分行业的网站将成为以后的网络招聘趋势。 4、本地区竞争对手众多，且有属于他们的独特和优势 Company Logo 乐帮人才网 漳州人事人才网 漳州人才网 小鱼网 漳州小鱼网是专门为漳州本地打造的生活信息交流平台，涵盖了厦门、福州、泉州等市。 信息面广，涉及生活各方面。 拥有很高的点击率，和很强的竞争力。 竞争者分析 个人会员可实现求职简历对企业邮箱的直接投递校园招聘内有独立的企业校园招聘平台；同时高校会员可发布毕业生简历和高校就业活动信息。系统后台智能设 计。 为各企业公布招聘信息，随时更新，版面设计简而易懂，一目了然。随时关注政府信息，并及时公开，让更多的求职者，企业随时了解到相关的政策变化。时时关注各高校应届生的求职信息，就业率。 漳州人才网致力于打造漳州最大的人才网站。它不仅仅为我们提供了一个求职、招聘的的平台，同时还提供漳州房产、二手车交易，在这里可以随时了解到房产、二手车动态。 在校大学生 在校在校大学生有比较多的自由时间可以支配，同学们在学习之余更希望能走出校园参加社会实践，劳逸结合。在提高自身的实践能力之余为自己攒一点零花钱。 三、目标群体分析 大三毕业学生 从我们的调查分析得出，绝大多数的大三学生都希望可以靠自身的能力找到合适自己的工作。而网上投简历是他们找工作的最重要途径之一。 四、人才网的组织结构和经营模式及分析 众为人才网采用的事业部组织结构 众为人才网的经营模式 Add your title in here 事业部组织结构主要针对是客户、市场。众为网将整个漳州划分成几个区域，主要分布在漳浦、云霄、长泰、东山、等地，各个部门负责管理不同的区域。 主要是招聘网站，以客户为中心。同时为求职者提供职场资讯、简历制作服务。这种经营模式是以人事经理客户为中心，而不是以求职者为重点。此次的人才库拓展 ，是把人才网从招聘网站到真正人才网的转变。从以企业为中心到以求职