朗新科技股份有限公司2017年限制性股票激励计划实施考核管理.PDF

朗新科技股份有限公司2017年限制性股票激励计划实施考核管理.PDF

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
朗新科技股份有限公司2017年限制性股票激励计划实施考核管理

朗新科技股份有限公司 2017 年度限制性股票激励计划实施考核管理办法 (2017 年10 月) 朗新科技股份有限公司 (以下简称“公司”)为进一步完善公司法人治理结 构,健全公司的激励约束机制,形成良好均衡的价值分配体系,充分调动公司董 事、高级管理人员、中层管理人员、核心技术/业务人员的积极性,使其更诚信 勤勉地开展工作,以保证公司业绩稳步提升,确保公司发展战略和经营目标的实 现,公司拟实施2017 年度限制性股票激励计划(以下简称“股权激励计划”)。 为保证股权激励计划的顺利实施,现根据《中华人民共和国公司法》、《中华 人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、法规和规范性 文件、以及公司章程、公司股权激励计划的相关规定,并结合公司的实际情况, 特制定本办法。 一、考核目的 进一步完善公司法人治理结构,建立和完善公司激励约束机制,保证公司股 权激励计划的顺利实施,并在最大程度上发挥股权激励的作用,进而确保公司发 展战略和经营目标的实现。 二、考核原则 考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则,严格按照本办法和考核对象的 业绩进行评价,以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合,从而 提高公司整体业绩,实现公司与全体股东利益最大化。 三、考核范围 本办法适用于参与公司本次股权激励计划的所有激励对象,包括公司董事、 高级管理人员、中层管理人员、核心技术/业务人员。 四、考核机构 公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作,并负责对董事、高 级管理人员、中层管理人员、核心技术/业务人员等激励对象进行考核。 五、考核指标及标准 (一)公司层面业绩考核要求 业绩考核指标:净利润增长率 本计划授予的限制性股票,在解除限售期的3个会计年度中,分年度进行绩 效考核并解除限售,以达到绩效考核目标作为激励对象的解除限售条件。 限制性股票的各年度绩效考核目标如下表所示: 解除限售期 业绩考核目标 第一个解除限售期 以2016 年净利润为基数,公司2017 年净利润增长率不低于10%; 第二个解除限售期 以2016 年净利润为基数,公司2018 年净利润增长率不低于30%; 第三个解除限售期 以2016 年净利润为基数,公司2019 年净利润增长率不低于50%。 上述“净利润”指标计算以扣除非经常性损益后的归属于公司普通股股东的 净利润作为计算依据,且不考虑相关股权激励成本及其所得税费用对净利润的影 响,同时需要剔除公司发行股份收购的业务在收购当年所形成的净利润。 公司未满足上述业绩考核目标的,所有激励对象对应考核当年已获授的限 制性股票均不得解除限售,由公司回购注销,回购价格为授予价格。 二)业务单元业绩考核要求 ( 业务单元的业绩考核按照上述解除限售期,按年度设定业绩考核目标。业绩 考核内容、方法、目标由公司按年度决定。 考核结果 实际业绩完成情况 解除限售处理方式 该业务单元内激励对象对应当期计划解除 P ≥100% 限售的股票份额全部解除限售 达标 “该业务单元内激励对象对应当期计划解 70%≤P <100% 除限售的股票份额×S”,未解除限售部分由 公司回购注销 该业务单元内激励对象对应当期计划解除 以下条件满足任一条: 不达标 限售的股票份额不能解除限售,未解除限售 1、P <

您可能关注的文档

文档评论(0)

sunshaoying + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档