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6 Sigma BB 培训资料 09-1 M FDM
Updated: 11/20/96 fn: SSIntro.ppt FDM 实习 1. 组成最佳process map 2. 使用process map和 C-E diagram制作出X目录. 为明确的变动原因所采取的改善活动 3. 利用FDM选定X的优先顺序 ??? ??? ??? ???? ?? Process Map, C-E Diagram? ?? ?? Proprietary to Samsung Electronics Company Measure-FDM - * Rev 4.0 FDM (Function Deploy Matrix) FDM (功能展开 Matrix) 学习 目标 理解FDM概念 理解FDM作成方法 学习FDM分析方法 为什么是FDM? 事例研究 根据你到现在所学到的技术性经验和知识,得到影响project y的因素. 是否太多了? 好象存在影响不大的…… 但是如果有30个因素该怎么办? 找出影响输出变量(Y 或 KPOV)的因素,你用什么方法找出因素? 找出过去不良/失败事例分析结果--设为Y各种相关的因素。 如何区分重要因素? 根据新概念和process的导入,能否找出对Y影响较大的因素? 如何收集TEAM员的意见,选择影响大的? FDM 概要 什么是FDM ? FDM (Function Deployment Matrix : 功能扩展 matrix) 输入变量 X和顾客所重视的输出变量之间关系,用于设定优先顺序的 简单的spread sheet. 是导出结论使用的工具,即收集没个人的建议,选择重要的因素,设定优先顺序等. 单纯化的QFD 是收集许多人的各种意见并且列出优先顺序的工具(Tool). FDM 概要 FDM的用途 输出变量重要性的决定 灵活运用数据并排列顺序,使各输出变量的重要度合理化. 对输入变量的影响定量化 评价影响Y值的X的大小 Y=f(x)的关系具体化 通过Process map, CE Diagram等,使X和Y的关系更具体化. 表现出在FMEA中重点要分析的部分. FDM 概要 FDM 样式 例 %分数 分数 10 Project Y (KPOV) Project X (KPIV) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Demo 看结果 清除 功能 展开 Matrix (FDM) Project : 日期: FDM 概要 Six Sigma中的 FDM 输入变量 影响输出变量的输入变量 (KPIV’s, CE Diagram的因子) X1, X2, … 输出变量 以品质为主的项目和特性 存在多个project Y时, Y1, Y2, … 存在一个project Y时,区别其特性 y1, y2, … ( 如存在区别问题大小的Pareto,就使用这种方法. ) Process map的 KPOV中,与project Y有联系的输入变量. CE Diagram中的首要因素 FDM 概要 Six Sigma中的 FDM 在Process map和特性要因图(CE Diagram)中要准备的事项 明确识别单位process的阶段性的X与Y 特性要因图(CE Diagram)中最终的要因. 通过CNX/SOP 分析,对所有因子的属性进行分类. FDM 作成单位 FDM 概要 Y1 : 出库 L/T Y2 : 出库量 KPOV1 : 制造 L/T KPOV2 : 检测 L/T KPOV3 : 包装 L/T KPOV1 : 制造量 KPOV2 : 检测量 KPOV3 : 包装量 Y3 : 制品不良 KPOV1 : 制品不良1 管理者、生产方式、生产计划 … Y-level KPOV-level X-level 制造方法、制造设备、设定条件 … 无 相关 相关 KPOV2 : 制品不良2 FDM 概要 准备工作 作成者 课题实行TEAM 定义、实行、变更PROCESS时, 具有全体或部分作用的人 Project改善的相关人员 (担当、engineer、管理者、相关部门 等 …) 注意事项 反映出顾客的意见. FDM 作成步骤 作成步骤 阶段 1. Process Map 及 CE Diagram 的检讨 阶段 2. 在MATRIX上端罗列输出变量(Y’s,KPOV’s) 阶段 3. 对各输出变量的重要性进行评定 阶段 4. 记录输入变量(X’s) 阶段 5. 明确X与Y的关系 阶段 6. 决定优先顺序 阶段 7. 分析结果(按优先顺序排列) FDM 作成步骤 X与Y关系的评定原
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