思维方式与观念培训资料.pptVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
思维方式与观念培训资料.ppt

思维方式与观念;思维方式与观念(一);思维方式与观念(二);思维方式与观念(三) 多一盎司定律;思维方式与观念(四) 管理者的主要原则;思维方式与观念(五) 工作就意味着责任;思维方式与观念(六) 要养成自我激励习惯;思维方式与观念(七) 不要让借口成为习惯;思维方式与观念(九) 有专业素养管理者的价观;思维方式与观念(十) 指挥控制工作应遵循的原则;思维方式与观念(十一) 借口的实质是推卸责任;思维方式与观念(十二) 时间管理;;思维方式与观念(十三) 重点管理技术;思维方式与观念(十四) 制定目标型计划的七大步骤;思维方式与观念(十五) 保证完成任务;思维方式与观念(十六) 拟定计划的“秘诀”;思维方式与观念(十七) 从“要我执行”到“我要执行”;;思维方式与观念(十八) 授权管理;;思维方式与观念(十九) 永远以最佳的精神状态工作;思维方式与观念(二十) 经理人你成长了,但你成熟了吗?;思维方式与观念(二十一) 如何激发部属的积极性;思维方式与观念(二十二) 重视自己的工作成果;思维方式与观念(二十三) 卓越的管理者;;思维方式与观念(二十四) 为自己树立清晰的目标;;思维方式与观念(二十五) 中层主管的领导责任;思维方式与观念(二十六) 自我限定完成任务的时间;思维方式与观念(二十七) 用情商“管人”;思维方式与观念(二十八) 即使是小事也要全力以赴

文档评论(0)

youngyu0329 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档