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施工组织考试重点归纳
题型
选择题 1’×20道
判断并改正题 3’×5道
简单题 30’ 4-5道
计算题 30’ 3道
重点归纳
(一)课程内容概述
施工组织概论
流水施工原理(计算、相应的概念要理解)
网络计划技术(计算、相应的概念要理解)
施工组织设计(概念)
建设项目设计
建设项目设计:设计深度不同——控制设计质量和建设投资规模。
A、两阶段设计: 初步设计、施工图设计
初步设计
B、三阶段设计 技术设计(重大技术问题,如工艺流程、 建筑结构、设备选型及数量确定等)
施工图设计(建筑施工图、结构施工图以及建筑设备)
建设项目的划分(不用背,理解概念)
★建设项目: 一般是指在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或若干个互相有内在联系的单项工程所组成的,建设中经济上实行统一核算、行政上有独立的组织形式、实行统一管理的建设工程总体。
★单项工程(又称工程项目): 是指建设项目的组成部分,一个建设项目可以是一个或几个单项工程组成。它是具有独立的设计文件,建成后可独立发挥生产能力或效益的工程。
★单位工程: 是指单项工程的组成部分,一般是指不能独立发挥生产能力,但有独立设计,具有独立施工条件的工程。通常按照单项工程所包含的不同性质的工程内容,根据能否独立施工的要求,将一个单项工程划分为若干个单位工程。如某车间是一个单项工程,则车间的厂房建筑是一个单位工程,车间的设备安装也是一个单位工程。
施工准备工作的重要性(背)
施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工创造必要的技术和物资条件,统筹安排施工力量和部署施工现场,保证施工的顺利进行。
做好施工准备工作,可以合理安排资源供应、提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本,进而可以提高企业的经济效益、企业信誉及企业管理水平。
(五)施工准备工作的内容(背,然后了解下各自的内容包括哪些)
1、技术准备
(1)熟悉与审查施工图纸
目的:掌握设计意图、特点、技术要求; 发现问题、改正错误、保证顺利施工。
程序:自审阶段→会审阶段→现场签证阶段
自审——对图纸的疑问和建议;
会审——建设单位主持、设计单位说明、施工单位提问;
现场签证——施工条件与图纸条件不符;图纸中仍然有错误; 材料的规格、质量不满足设计要求;施工单位提出合理化建议。
(2)原始资料调查分析
自然条件调查分析:气候条件、工程地质、水文地质等。
技术经济条件调查分析:施工企业的条件、参加施工单位的条件、建设单位可提供的条件、当地可提供的条件。
(3)编制施工图预算及施工预算
“两算对比”:施工图预算及施工预算的对比,对比的目的是找出 节约或超支的原因。
(4)编制施工组织设计
2、物资准备
建筑材料的准备
构(配)件、制品的加工准备
施工机具的准备
生产工艺设备的准备
程序:编制物资需要量计划——组织货源——组织运输——安排储备
3、劳动组织准备
(1)建立领导机构
(2)建立施工队组
(3)集结施工力量、组织劳动力进场
(4)进行施工组织设计和技术交底
(5)建立健全各项管理制度
4、施工现场准备
(1)建立场区测量控制网、做好施工现场的补充勘探
(2)搞好“三通一平”
(3)搭设临时设施
(4)组织施工机具进场、组装、保养
(5)做好建筑材料、构(配)件、制品储存、堆放
(6)提出建筑材料的试验申请计划
(7)新技术的试制和试验
(8)季节施工准备
5、施工场外准备
(1)材料设备的加工、订货
(2)做好分包工作
(3)向主管部门提交开工申请报告
(六)施工组织设计(概念)
施工组织设计:指导一个拟建工程进行施工准备和组织施工的全面的技术经济文件。
任务:根据工程的要求、特点、现场条件,对拟建工程在人力、物力、时间、空间、技术、组织上进行合理的安排,以保证按合同规定,安全、快速、优质、高效、经济合理地完成施工任务。
组织施工的基本方式(了解三种组织方式的特点)
依次施工
(1)按幢(或施工段)依次施工
先依次完成第一幢(第一段)的各个施工过程,再依次完成第二幢(第二段)的各个施工过程,直至完成最后一幢(段)的组织方式。
(2)按施工过程依次施工
先依次完成各幢房屋(段)的第一个施工过程,再依次完成各幢房屋(段)的第二个施工过程,直至最后一幢(段)的组织方式。
优点:每天投入的劳动力少;机具设备使用不集中;材料供应及现场管理简单
缺点:工期长;劳动力和工作面不能充分利用
适用
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