一封外贸部经理给总经理的建议书.docVIP

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经验总结??未来行动 建议书 ? ?面对公司规模增大,业绩增长,要实现下一步的前景。由此,面对的情况,采取的措施,经营的理念,工作的重心,投资的管理,都会有所变更,以适应新的环境,获得新的动力,探讨新的成长模式。 一个成长中的公司??有下列几个风险的存在: 管理层将面临新的挑战, 管理观念将要有所提升,工作的重点会面临过渡,员工的管理,仅靠默契和忠诚,适应不了需要,所以工作制度和流程要开始承担一定的作用,。管理层会沉溺于以前的业绩,经营模式,原有产品,而忘记去开拓新的增长点,同时,会对前途的路径有所怀疑和失去一定的见解,因为事情的增多,会让管理层沉在很多琐碎的事情中,忘记在宏观上的把握,

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