ERP实施的项目管理（下）.docVIP

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2018-05-09 发布于四川
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ERP实施的项目管理(下) 二、项目的表现衡量和质量管理质量管理是项目管理的重要方面之一,建立和执行适当的表现衡量标准是进行项目质量管理的关键。1. 建立项目的表现衡量标准项目表现衡量标准的制定依据是项目计划,通过项目目标和实施策略的具体内容建立项目的期望,作为项目表现衡量标准的基础和核心。具体的项目表现衡量标准可以包括以下主要的内容:·工作范围和项目具体步骤;·基本时间估计和成本预算;·财务预测和资金计划;·工作详细安排;·质量要求;·项目小组满意程度;·最终用户满意程度;·企业管理层和出资人满意程度。2. 观察项目的实际表现情况通过项目执行过程中正式或非