贵州紫光百会科技发展有限公司企业管理制度.docVIP

贵州紫光百会科技发展有限公司企业管理制度 一 、组织框架图 二 、各部门职责 （一）总经理、副总经理： 主持项目全面工作。 与花溪区委、区政府领导联系、协调、交流、争取最大限度的享有“西部大开发”及“花溪区委、区政府招商引资”优惠政策。指导部门开展（土地使用证、规划许可证、施工许可证、预售许可证的办理及协调地税部门工作。 决策新区建设、旧城改造、开发原则、方案。 项目资金投资计划与管理。 项目各部分员工的录用和任命。 项目工程的招、投标工作；项目竣工后的审计工作。 后勤保障：办公设施、车辆、各部门业务所需物资的供给；各工作部门生活、交通、通讯、工装等。 （二）后勤部： 后勤是综合性管理部