高邑项目前期定位方案63p.pptVIP

托斯卡纳 宽景花园式舒适大盘 谢谢 PART 4 项目定位 公园作为项目的核心资源的可能性较低，且成本较大 市场客户对于公园资源的稀缺性不一定认可； 规划尚未确定下的公园规划是否能借用社区存在风险因素； 现有公园调整以及新增公园用地对于外部使用或内部使用的成本投入较大； 市场处在生存产品阶段，概念地产存在发展空间 形象包装概念化； 景观概念化； 建筑风格概念化； 规划概念化； PART 4.1 概念差异化 托斯卡纳 宽景花园式舒适大盘 【组团景观】微型坡地的观赏性景观 The look of a landscape 【 group 】 the micro slope landscape 【道路景观】曲径通幽型景观 Winding path leading to a secluded spot type road landscape 沙砾 沙砾 陶制 手工抹灰 石头 瓦片 铸铁 木头 鹅卵石 贝壳 【景观元素】 PART 4.2 产品差异化 凤城广场 万 通 商 业 街 文化路 府前路 新 城 大 街 顺 城 大 街 项目地块A 项目地块B 26-33F 26-33F 26-33F 26-33F 26-33F 11-18F 11-18F 11-18F 该户型为沧州万国城户型104㎡，以主打小户型宽厅MINI豪宅的理念 赠送5㎡空中庭院； 宽厅，餐客一体，大面宽为卖点 设计要求 该户型为沧州万国城户型88㎡户型，通过三面朝阳颠覆现有市场的传统两室夹卧室做法； 赠送5㎡空中庭院； 设计要求 设计要求 户型面积约137㎡，帕拉迪奥方厅； 三室两厅一厨两卫户型； 两梯两户 凤城广场 万 通 商 业 街 文化路 府前路 新 城 大 街 顺 城 大 街 项目地块A 项目地块B 凤城广场 洋房及公园 公园 提高产品性价比空间，规避政策，赠送大面积露台 11 to 18 f small top or top, pay attention to public resources and product positioning of door model the design direction a b c d 六大价值点： 独特的露台空间　　　 多景式阳光房 丰富的建筑形态 首层私家庭院 e f 大面积赠送 全明户型 深圳万科城 平层别墅户型面积为170㎡以上，4-5F的平层户型，局部可能出现跃层户型，该产品对于本案容积率提升较为利好，是对于本案在前期能够迅速实现快速回款，以别墅的品质、洋房的价格实现市场的性价比突破； 1F 2F 5F 5F摘星庭院 产品形式 产品比例 总面积 （万/平米） 平均面积 （平米） 套数估算 26-33F 20% 7.36 110 670 11-18F 45% 16.56 110 1505 7F洋房 20% 7.36 120 613 5F平墅 5% 1.84 170 108 商业比例 10% 3.68 —— 2896 以上套数及面积根据规划用地同比例缩小； 户型面积 产品比例 产品结构 90 20% 26-33F 100-110 20% 18-33F 110-125 35% 18-33F 125-135 20% 7F 150-180 5% 5F PART 4.3 项目计划 10.21 1.31 1.1 春节 元旦 目前 12.25 圣诞节 11.15 11.1 12.1 产品筹备完成 售楼处选址确定及装修 售楼处投入使用 内部认购 强销 高邑项目前期及定位方案 2013/10/20 河北创联房地产经纪有限公司 Q1：城市经济发展走势、产业比例、及人口走势（城市需求饱和度） Q2：高邑县城市房地产发展阶段、现状及未来走势（产品需求及提升空间） Q3：高邑县房地产市场价格水平及平均去化量（价格承受能力） Q4：高邑县商业地产市场发展状况及商业布局探讨（项目商业比例） PART1 宏观分析（高邑县经济总值、经济增速、产业配比支柱、人口现状及增速） PART2 市场分析（高邑县房地产板块划分、产品发展水平、主力产品及户型供应） PART3 项目分析（本案区位分析、SWOT战略组合、开发模式） PART4 项目定位建议（项目定位策略、产品定位、客户定位、整体定位、商业定位） PART 1 宏观分析 PART 1.1 高邑县房地产市场处于需求调整期 年份 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 国民生产总值（亿元） 35.8 39.7 45.4 54.6 68.7 增长率（%） 6.7% 10.3% 11.8% 14.6% 15.2% 宏观经济增长 房地产业发展状况 小于4% 萎缩 4-5% 停滞 5-8% 稳定发展 大于8% 高速发展 高邑县2009年起具备商