采购管理招投标的策划.pptVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
采购管理招投标的策划

招投标策划 * 重点及难点: 重点:招投标内容、招投标流程、招投标文件内容 难点:标书格式;投标文件的编制 * 本章作业: 1、什么叫招投标?学习招投标的意义何在? 2、合同包划分的意义是什么?划分原则和依据是什么? 3、投投标的流程有哪些主要内容? 4、招标文件包括哪些内容? 5、招投标一般合同条款有哪些方面内容? * 招标与投标概念: 招标是指招标人对货物、工程和服务在事先公布采购条件和要求的前提下,使众多的投标人参与竞争,而招标人则按公开规定的程序和条件来确定中标人的行为。 投标是指投标人按招标人的招标文件所规定的期限和条件、规定的投标格式提出投标响应书和报价行为。投标也是一种日益多见的商业行为,投标人在决定是否参加投标之前,首先应考虑本单位是否能达到招标人所规定的资格条件。一经决定,则应以最合适的产品、最合适的价格参与投标。一旦中标,投标人应信守合同,按质、按期、按数量、交好货。 * 招标的标的范围: 我国招标采购立法实际上是将必须招标采购的标的限制在“工程”领域内的几部分: 一、工程建设项目勘察的招标; 二、工程建设项目设计的招标; 三、工程建设项目施工的招标; 四、工程建设项目监理的招标; 五、与工程建设有关的重要设备、材料等的招标采购。 * 招标投标的原则: (1)公开原则 (2)公平原则 (3)公正原则 (4)诚实信用原则 * 招标方式: * 公开招标 * 邀请招标 * 招标程序: 1、招标前的准备工作 (1)确定招标范围 (2)工程报建 (3)招标备案 (4)选择招标方式 (5)编制资格预审文件 (6)编制招标文件 (7)编制工程标底 * 2、招标与投标阶段的主要工作 (1)发布招标公告或投标邀请书 (2)资格预审文件的编制与递交 (3)资格预审 (4)发售招标文件 (5)踏勘现场、投标预备会 (6)投标文件的编制 (7)投标文件的递交与接收 * 3、决标成交阶段的工作 (1)开标 (2)评标 (3)投标文件的澄清和答辩 (4)资格后审 (5)评标报告 * 4、招标投标情况备案 (1)备案 (2)发中标通知书 (3)签订合同 * 材料和通用设备采购招标的特点: 1、合同的特点 (1)合同的标的数量较大 (2)合同中权利和义务的内容不涉及标的物质的生产过程 (3)质量标准明确 * 2、招标次数与合同包的划分 划分招标次数和合同包数量的原则是有利于吸引更多的投标人参加竞争,发挥各个投标人的专长,达到降低货物价格、保证供货时间和质量的目的,同时还要考虑到便于招标工作的管理。 工程项目所需的各种物资首先按需求时间分成几次招标,分别编制招标文件,陆续招请供货商。每次可根据货物的性质只发一个合同包或划分成几个合同包同时发包,如电气设备包、电梯包等。 *

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档