租赁行业发展机遇分析的报告ppt.ppt

远卓在租赁行业有积累了一定的经验 远卓凝聚了一批国内最优秀的租赁行业专家 史燕平：与远卓有长期合作历史的租赁专家；对外经济贸易大学金融系教授；《世界租赁年报》中国部分的唯一撰稿人；目前国内唯一与融资租赁业界联系最紧密的金融学者；出版和发表了许多租赁行业的专著和论文；多家租赁企业的长期顾问；国家行业主管与立法机构在制定相关法规方面的主要咨询对象之一 屈延凯：我国融资租赁知名专家，中国外商投资企业协会租赁业委员会常务副会长。与国家行业主管、立法机构和租赁专家有广泛的联系，在许多与行业相关的问题上，为行业争取了许多优惠政策，参与立法机构制定了有关的法律、法规，租赁理论掌握的比较全面 赁薇：现任 GE Capital 美国资本市场服务部助理副总裁，在租赁方面具有丰富实践经验 远卓参与过很多租赁行业的商业活动 为某大型国有多元化企业制定金融战略，重点研究并制定了了租赁业务战略 作为顾问参与国内租赁行业并购 参加第十九届世界租赁年会 * 远卓具有为大型国有多元化企业制定金融业务战略的成功经验 客户背景： 远卓的任务： 国务院首批57家试点企业集团之一，在国内13个省拥有98家企业，在世界22个国家和地区拥有近50家海外公司和机构，帐面总资产近260亿元。长年从事钢铁、有色金属、五金制品、矿产品及建材等商品的进出口贸易。近年来在金融、房地产及互联网等多种产业领域得到良好发展 远卓为该集团金融板块的中长期发展制定战略。严谨地分析了金融行业以及集团金融板块的状况，设计卓越的金融控股公司战略和组织体系，并提出切实可行的整合重组方案，从而帮助金融板块实现快速增长，并成为集团支柱性业务之一 * 远卓长期服务于中远集团，对中远有着深厚的理解与感情，并始终对中远的发展保持关注 远卓为中远集团服务过的项目： 中远集团战略（1999-2000） 配合国外咨询公司参与中远全球物流业务的整合上市工作（2001） 中远工业发展战略及后续营销战略和实施（2001-2002） 中远房地产战略（2002） * 本建议书包括以下6个部分 项目背景 项目关键议题 项目进程与组织 项目预算 附录I： GE Capital案例研究（节选） 附录II: 中国租赁行业分析（节选） * 此次可行性研究项目将分三个阶段展开 中期报告 最终报告 3周 4周 3周 本次项目的内容，时间共计10周 项目启动会 方案沟通与完善 方案设计 内外部调研 通过大量的内外部调研，透彻了解中远集团战略和现有金融业务状况 通过对金融行业的研究，对中国金融行业各领域内的机会形成初步判断 重点对中国租赁行业的发展前景进行分析 明确中远金融产业的发展目标 研究中远开展船舶租赁业务的可能性 研究COSCO Capital的组织模式和起步阶段适当的组织平台 明确COSCO Capital的组织原则 制定指导性的业务整合方案 就方案在中远内部进行深入研讨，征求各方意见 合理吸收反馈意见，对方案进行完善 * 第一阶段：对中远集团战略和在金融领域的发展情况进行深入研究，并金融行业进行扫描 方案沟通与完善 方案设计 内外部调研 中远集团战略对中远金融产业的发展有何影响？ 中远发展金融产业有哪些优势资源可以利用？ 中远现行的对在金融业投资的管理中有哪些潜力可挖？ 中国金融行业中哪些领域适合中远的机会？ 中国金融租赁行业前景如何？ 需要回答的关键问题 对中远发展金融产业基础条件与作用的评估 中国金融行业机会扫描 中国租赁行业发展前景评估 本阶段的主要成果 * 第二阶段：在内外部分析的基础上，由两个小组分工协作，并与中远高层紧密沟通，共同设计制定管理体系和资本运营方案 方案沟通与完善 方案设计 内外部调研 COSCO Capital的目标应该是什么？ COSCO Capital开展船舶租赁业务的可行性如何？ COSCO Capital应采取何种组织模式？近期如何起步？ COSCO Capital的业务组合原则应该是什么？ 现有金融业务如何整合？ 需要回答的关键问题 COSCO Capital的目标 COSCO Capital开展船舶租赁业务的可行性分析 COSCO Capital的组织模式和起步阶段的组织平台设计 COSCO Capital的业务组合原则 指导性的业务整合方案 本阶段的主要成果 * 第三阶段：远卓还将与中远一道制定细致、可行的实施方案，并对中远的管理人员做相关的培训 方案沟通与完善 方案设计 内外部调研 方案是否符合中远的实际情况？ 方案是否具有科学性和可行性？ 需要回答的关键问题 对本项目建议书中“项目关键议题”部分所列议题的全面分析与建议 本阶段的主要成果 * 合理的项目计划是项目成功的重要保障 说明：以上所列进度计划是基于现在掌握的信息，实际工作中可能会根据需要适当调整 待最后确认 阶段