第3章 物流模式.pdf

第三章 物流模式 本章学习目标 1.重点掌握几种物流模式的定义及内涵 2. 了解日本、美国等国家物流模式的不同特点 关键术语 1.第三方物流 Third-Party Logistics 2. 国际物流 International Logistics 3.配送与配送中心 Distribution and Distribution Center 什么是模式？  模式，是指某种事物的结构特征与存在形式。  业务模式主要是指供应商、制造商、物流服务提供商、 零售商等产业链的各个环节在整个产业生态环境中的位 置、互相的关系。  商业模式是关于 “做什么，如何做，怎样赚钱”的问题。  企业的经营模式就是这个企业持续不断地获取利润的方 法的集合。  盈利模式是企业获取利润的方法和途径。 物流模式  第三方物流模式  国际物流模式  配送中心模式  其他模式 第一节 第三方物流 一、物流一体化  物流自身一体化是指物流系统的观念逐渐确立，运输、 仓储和其他物流要素趋向完备，子系统协调运作，系统 化发展。  微观物流一体化是指市场主体企业将物流提高到企业战 略的地位，并且出现了以物流战略作为纽带的企业联盟。  宏观物流一体化是指物流业发展到这样的水平：物流业 占到国家国民总产值的一定比例，处于社会经济生活的 主导地位。它使跨国公司从内部职能专业化和国际分工 程度的提高中获得规模经济效益。 第一节 第三方物流 二、第三方物流的含义和分类 含义 第三方物流是指由物流劳务的供方、需方之外的 第三方去完成物流服务的物流运作方式。第三方就 是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外 部服务提供者。在某种意义上可以说，它是物流专 业化的一种形式。 第一节 第三方物流 二、第三方物流的兴起 （1）需方：企业外包需求的出现 （2 ）供方：一体化服务提供商的出现 原因：  社会分工；  新型管理理念（外包，不为我所有，为我所用）；  竞争激化的产物（价格竞争不行，一体化有生命力）；  信息技术的发展（技术可行性，网络和数据库技术）。 第一节 第三方物流 三、第三方物流的含义和分类 分类:  按照物流企业完成的物流业务范围的大小和所承担的物 流功能，可将物流企业分为综合性物流企业和功能性物 流企业。  按照物流企业是自行完成和承担物流业务，还是委托他 人进行操作，还可将物流企业分为物流自理企业和物流 代理企业。 第一节 第三方物流 四、第三方物流外包形态  货主企业自己进行物流设计和库存管理，而将运输、保 管等具体的物流作业活动委托给外部物流公司。  标准化物流外包，物流公司提供标准物流系统，并提供 相应的物流作业。  定制化物流外包，物流公司站在货主角度，代替其进行 物流系统设计，并承担运营责任。（最难，真正的合作 伙伴。会遇到什么问题？ “垃圾门”事件） 第一节 第三方物流  五、国外第三方物流发展状况 第一节 第三方物流 第一节 第三方物流 几个著名第三方物流公司介绍：  联邦快递，广告1，广告2， /  UPS,广告1，广告2，UPS奥运物流1， UPS奥 运物流2  马士基，介绍：1，2，3 第一节 第三方物流  世界著名第三方物流企业的特点： – 美国物流企业占据主导地位。世界前10大物流企业中 美国占有5家，其中包括两家最大的公司UPS和 FedEX，同时这5家的收益之和占前10大企业收益的 2/3，可见美国物流企业在世界上的地位举足轻重。 在某种意义上来说，物流市场发达程度与经济发达程 度成正比。 – 10大成功物流企业中，以空运、快递、陆运等业务为 主要背景的公司居多。 第一节 第三方物流 – 业务的地区性集中化程度高（即本土化程度高）。如 UPS的美国国内业务占其整个业务的89%，FedEX的 美国国内业务占76%，DPWN的欧洲业务占其总业务 的70% 以上，TNT在欧洲的业务占它总业务的85%， 日本通运本土化