成本核算工作基本知识.pptVIP

二、工作方式 （三）、材料摊销 3、材料盘点 每月5日、20日进行一次材料盘点。 钢筋的领用均有完善的手续，并且按照设计工程数量控制领用数量，劳务队负责控制损耗。对于项目来说，钢筋的损耗已确定（即合同中约定的2％的损耗率），若钢筋加工劳务队伍的使用量超出该范围，项目将扣款以达到控制材料用量的目的。又因为钢筋加工过程中有较多半成品，盘点当中很难确定这部分半成品的数量，因此在日常的材料盘点中，钢筋的盘点不列为重点。但是，为防止发生劳务队的工程款不能抵消材料扣款，所耗费材料由项目部承担损失的现象，项目应不定期的对各个劳务队的钢筋进行盘点，了解其钢筋领用状况，防止发生不能挽回的损失。 二、工作方式 （三）、材料摊销 3、材料盘点 砼材料的盘点，为日常材料盘点的重点。包括水泥、砂、石、减水剂、粉煤灰等等。形成以下表格： 二、工作方式 （三）、材料摊销 4、周转材料的摊销 项目所使用的周转材料众多，既有用于桥梁下构的，又有用于上构预制的。这部分费用的摊销需根据不同的使用部位、不同的摊销规则来摊销。以桥梁上构的周转材料为例，有2种方法： T梁模板5套共54万元 二、工作方式 （三）、材料摊销 4、周转材料的摊销 A、按照施工时间摊销 按照总体施工组织设计，T梁预制共计划10个月，那么每月的摊销的费用为 540000/10＝54000（元/月） B、按照混凝土方量摊销 统计工程量后，需预制的T梁的方量为2000方，每方混凝土摊销的模板费用为 540000/2000＝270（元/方） 二、工作方式 （三）、材料摊销 4、周转材料的摊销 C、对比 按月摊销，相对固定，但是不能直接反映项目施工进度情况，与实际的生产情况不符；按方量摊销，能与施工进度对应，能真实反映使用情况。 周传材料统计表 日期：2009年5月 序号 类型 5月 5月累计 1 公司列收部分 下构 75000 588628 2 项目自购部分 驻地建设 12768 51072 下构 73026 292102 梁板预制 67350 269401 3 项目外租部分 下构 50000 150000 4 合计 　 278144 1351204 1、公司列收部分：08年6月至09年2月，材料站列收363628.43元，09年3、4、5月未列收，暂估每月7.5万共22.5万元。2、项目外租部分：材料部门未提供数据，自09年3月起按每月5万元暂估。 二、工作方式 （四）、机械费用 二、工作方式 （四）、机械费用 1、机械费用主要包括以下几方面： （1）设备租金（包括公司收的台班费、外租设备的租金） （2）机手工资（包括工资、奖金等） （3）燃油费用 （4）其他费用（维修费用、配件费用等等） 二、工作方式 （四）、机械费用 2、、设备租金 （1）对于公司的设备，台班费按照相关规定列收。 （2）对于外租的设备，租金按照合同约定的费用列收。 二、工作方式 （四）、机械费用 3、机手工资 机手实行计件工资，即多劳多得。《机车运行记录》是机械运行的记录，直接反映设备使用、保养、维修的情况。通过机车运行记录，机手的工作量，进而计算工资。 二、工作方式 （四）、机械费用 4、燃油费用 （1）设备的用油情况，在加油记录中有详细的记录，每台设备的用油情况均明确。再根据“先进先出”原则计算其费用，即可得到每台设备的燃油费用。 （2）另外，对于材料部门来说，燃油是材料费用，但是在核算是，燃油我们是作为机械费用的一部分进行核算的，在使用材料部门所提供的数据的时候，需注意将燃油费用剔除，避免2次入账。 二、工作方式 （五）、其他费用 由财务部门提供项目经费和直接入账费用。 1、项目经费 项目经费在财务部门有非常准确的数据，由财务部门提供。 2、其他直接入账费用 项目有很多费用既不通过工务、材料部门，又不通过机务部门，又不属于项目经费，该部分费用需列出清单，单独进行成本归集。 二、工作方式 （五）、其他费用 二、工作方式 （五）、其他费用 二、工作方式 （五）、其他费用 电费等归集对象众多的费用 因为电的使用部位众多，按数量摊销又太复杂，故按照产值摊销。基本上，电的使用跟混凝土、钢筋联系密切，故将这部分费用按照混凝土、钢筋的产值占桥梁产值的比例来摊销。 二、工作方式 （六）、数据对比 汇集各部门数据后，成本报表基本完成，形成对比表。 根据对比表，可看出项目本月的经营情况。根据经营情况，分别到各个详细表格中分析盈亏原因。 二、工作方式 （六）、数据对比