- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑安装企业之 文件控制程序
北京团结建筑安装工程有限公司
文件控制程序
TJ/B-MS-01-2005
编 制: 华志强
审 核:罗鸿勋
批 准:罗鸿勋
版 次:A/1
2005年6月10日发布 2005年6月16日实施
受控状态:受控 发放编号:
北京团结建筑安装工程有限公司
文件控制程序
TJ/B-MS-01-2005
版次:A/1 页次:第1页共5页
1.目的
通过对与质量、环境、职业健康安全有关的文件实施控制,及时获得并使用所需文件的有效版本,使文件资料管理处于受控状态,确保管理体系正常有效运行。
2.适用范围
适用于公司生产经营活动所涉及的所有文件和资料,包括相应外来文件的控制。
3.引用文件:
公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》
4.术语
文件:信息及承载媒体。
5.职责
5.1公司行政安保科系文件的主控部门,负责制定、更改和组织实施本程序。
5.2公司行政安保科负责法律、法规及其他要求,公司行政管理文件和外来文件的获取、收发、受控管理,各科室负责本部门管理文件的编制、获取、收发受控管理,主持环境、职业健康安全方面文件和资料的编制与管理。
5.3公司总工办(技术质量科)负责技术性文件以及施工资料的管理和保管。
5.4公司生产科负责生产管理性文件,包括计划统计、工程、劳务供方及工程开、竣工等方面文件资料的编制和生产管理。
5.5公司材料设备科负责采购、机械设备方面文件的编制和管理。
5.6公司合同预算科负责施工合同、工程造价等方面的文件的编制与管理。
5.7公司劳动人事科负责劳动人事和培训等方面的文件的管理。
5.8项目经理部应持有各种相关文件,并负责施工过程中工程资料及相关文件的编制、收集、整理、编目,工程竣工后将其交由公司总工办审核归档。
6.工作程序
6.1文件的分类
6.1.1《质量环境职业健康安全管理手册》
6.1.2程序文件
北京团结建筑安装工程有限公司
文件控制程序
TJ/B-MS-01-2005
版次:A/1 页次:第2页共5页
6.1.3支持性文件
A、技术性文件包括:
施工图纸、施工规范、规程、标准、图集、技术质量法令、法规以及《建筑工程资料管理规程》中规定的建筑工程资料文件和相关资料。
B、管理性文件
a.行政性管理文件包括:公司管理方针、目标,公司管理人员的任免,各项行政管理规章制度、办法、规定、通知、决定。
b.业务性管理文件资料包括:管理体系文件、工程合同、概预算书、工程决算书、保修合同、招投标文件、开工手续、计划统计文件、供方合同、技术质量管理文件、人力资源培训文件、物资、设备管理文件、文明安全施工、总务、保卫等方面的文件以及技术服务部门等相关方提供的业务性资料。。
C、法律法规及其他要求文件包括:法律、行政法规、地方法规、地方条例、规章、国际公约以及上级、行业主管发布的其他法规性文件以及有关协议、指南、行业协会的要求、承诺等要求。
D、外来文件资料包括:市、区及上级行业主管部门的发文,建设单位、监理及相关方对公司或工程比较重要的往来函件,行业协会、认证中心发布的相关文件,同行业兄弟单位、协作部门的往来函件等。
6.1.4 承载媒体,包括计算机磁盘、光盘、照片、电子媒体等形式。
6.2文件和资料的编制、获取、审核、审批、签发
6.2.1《质量、环境、职业健康安全手册》由总工办负责组织拟定,经传阅、评审、讨论、修改定稿后由公司总经理审批。
6.2.2《程序文件》由公司主控科室拟定编制,经评审,由管理者代表审批。
6.2.3公司管理理性文件由主管科室负责编制、拟定,经评审,由主管领导审批签发。涉及全局性的重要管理性文件,须经公司总经理审批后下发。
6.2.4各项法律、法规及其他要求、报纸、刊物等管理性文件,由公司行政安保科负责组织获取,需外购的文件、资料,经管理者代表审核,企业法人审批后,行政安保科组织购置,由管理者代表签署意见,向相关部门转发。
6.2.5各部门编制的相关文件由主管经理审批,项目经理部编
您可能关注的文档
- 安徽省移动物流用户操作手册- WBS 导入和修改 V1.0.doc
- 安徽省移动物流用户操作手册 物料编码定义--V1.0.doc
- 安徽省移动物流用户操作手册 (库存出入库).doc
- 安徽省移动物流用户操作手册-发运单导入-V1.0.doc
- 安徽省移动物流用户操作手册-在建工程iBAS报表.doc
- 安徽省移动物流用户操作手册-请购单导入-V1.0.doc
- 安徽省移动财务用户操作手册 应收模块业务处理的操作过程.doc
- 安徽移动PMS三期项目管理过程数据完整性要求.doc
- 安徽移动VOIP改造暨MSC搬迁方案_cust_071210.ppt
- 安徽移动大客户服务类认证学习资料 第十六章 投标呈现技巧及SI管理.ppt
文档评论(0)