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自动售饭机创业策划书威海惠畅科技有限公司
目 录
1. 执行总结 3
1.1. 公司及商业模式 3
1.2. 产品简介 3
1.3. 市场分析 3
1.4. 生产与管理 3
1.5. 公司与管理 4
1.6. 投资与财务 4
2. 项目背景 5
2.1. 产业背景 5
2.1.1. 产品需求 5
2.1.2. 同类产品 6
2.2. 产品概述 6
2.2.1. 产品介绍 6
2.2.2. 产品层次 6
2.2.3. 产品优势 7
2.2.4. 技术专利 7
2.3. 应用前景 7
3. 产品设计与研发 7
3.1. 信息收集与处理 7
3.2. 研发与设计 8
3.2.1. 研发 8
3.2.2. 设计 9
3.2.3. 研发与设计流程图 9
3.3. 产品拓展 9
3.4. 研发与设计费用管理 11
4. 市场调查与分析 12
4.1. 目标市场 12
4.2. 市场容量分析 12
4.3. 市场定位 12
4.4. 销售策略与目标 12
4.5. 竞争分析 13
5. 公司战略 13
5.1. 公司概述 13
5.2. 总体战略 14
5.2.1. 公司使命 14
5.2.2. 公司宗旨 14
5.2.3. 公司理念 14
5.2.4. 品牌理念 14
5.2.5. 品牌引爆点 14
5.2.6. 品牌保护 15
5.3. 发展战略 16
5.3.1. 前期(1-2年) 16
5.3.2. 中期(3-5年) 16
5.3.3. 长期 16
6. 营销策略 17
6.1. 销售策略 17
6.2. 价格策略 17
6.3. 促销策略 17
7. 生产管理 17
7.1. 厂址选择 17
7.2. 生产工艺流程 17
7.3. 人员安排 18
7.4. 生产周期 19
7.5. 包装与储运 19
8. 管理体系 19
8.1. 公司形式 21
8.2. 组织结构 21
8.3. 人力资源管理 21
8.4. 管理团队 21
9. 投资与资金运营 21
9.1. 股本结构与规模 21
9.2. 资金来源与运用 21
9.3. 投资收益 21
10. 财务分析 21
10.1. 主要财务假设 21
10.2. 销售预测 21
10.3. 财务预算 21
10.4. 财务报表分析 21
11. 风险控制与资本退出 21
11.1. 风险 21
11.2. 风险控制方案 22
11.3. 风险资本退出 22
12. 附录: 22
12.1. 专利证书 22
12.2. 企业家意见 22
12.3. 市场调研报告 22
12.4. 立项相关批复 22
创业计划书的内容及格式
(一)封面
(二)必威体育官网网址说明(封面与目录之间)
(三)
(四)正文
执行总结
公司及商业模式
威海惠畅科技有限公司是一家以生产自动售饭机为主的企业,致力于发展餐饮自动售卖设备。公司注册资本为30万,总部设在山东省威海市。
公司的使命是“铸就中国自动售饭机第一品牌”;宗旨为:推广餐饮自动售卖设备,为投资人和社会创造更多的价值,为员工提供一个实现自我的广阔空间;公司理念为:安全、卫生、高效、自动化、智能化、人性化。
公司采取科技产品类的商业模式。惠畅自动售饭机基于自动售饭机的专利技术开发生产,倡导安全、卫生、保温、高效、自动化、智能化的观念,开拓自动售饭机市场,通过产业化运作将产品转化为企业利润。
产品简介
公司初期的主导产品是自动售卖机,目前已开发出可以售卖豆浆、粥、牛奶和可以售卖套餐的两类自动售卖机,宣扬一种“安全卫生、高效自动化、智能化、人性化”的理念。
这两类产品分别能够替代人工售卖早餐粥、套餐。而且比起人工售餐有以下优点:
由于饭菜放于售饭机干净卫生的加盖的储菜桶里,与储菜桶相连的出菜装置结构又十分简单,出菜装置干净卫生,且储菜桶与出菜装置都方便与售饭机箱体分离拿出清洗,所以本自动售饭机售饭比人工售饭更加卫生,安全。
本自动售饭机在放置储菜桶的箱体内填充有轻质无毒的隔热材料,可以使饭菜比食堂人工售饭时凉的更慢,具有一定的保温效果,可以使饭菜延长2小时左右才变凉。
本售饭机集选菜功能、刷卡功能、自动打饭功能为一体,实现了真正的全自动化售饭。
目前我们的第一代产品的核心技术正在申请专利,第二代产品也正在开发中,预计一年时间能够开发出来。
市场分析
我们的第一目标市场是学校食堂售卖早餐粥和套餐的经营者。售卖套餐的经营者一般要聘请主厨和打饭人员,通过调查我们知道一般主厨是不兼职打饭工作的,经营者每月要为打饭这一工作环节支付1000元左右的费用,如果用我们的产品替代人工售饭,每月只需支付不到100元的电费,我们的产品售价在5000元以下,产品寿命至少在5年以上,并定期免费维修,更换零件,五年时间我们的产品可以为经营者省下至少40000元的费用。全国目前普通高校就有2000多所,至少4000个食堂,至少有20
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