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从20天到3天--百度知道研发能力三级跳揭秘-李忠利
@ InfoQ infoqchina 研发领导力 2014 / 04 提纲 1 自我修炼 2 谈管理 3 IT管理123 4 谈创新 工作是磨炼灵魂的道场。一定要把心灵打扫干净，把自 己的思想变得纯洁。这不是为了别人，而是为了自己的人生 和经营。 稻盛和夫 《活法》 自我修炼 反射 激情 反思 心胸 情绪 担当 人性 反思是成长的阶梯 我知 我不知 他知 公开 盲点 他不知 未公开 未知 在成为领导者之前，成功就只是自我収展 而成为领导者之后，成功就是要収展他人 管理四要素 环境 管理者 自身 人 任务 互联网时代的管理思维 IT管理123 1. 一个愿景 2. 两个关键 文化 对公司：尊重技术，敬畏技术； 对部门：倡导信任、分享、成长 结构 组织结构变革 ：扁平化、客户导向 人才结构调整 ：牛人计划、M序列与T序列双成长通道 3. 三个体系 产品体系：产品让产品经理说了算； 架构体系：架构让架构师说了算； 管理体系： 项目管理提升； 领导力提升 京东技术创新体系 创新项目 京东研发部创新体系 产品创新，提升购物体验 技术创新，实现技术变革 谢谢！ Thank you ！ @Donny Lee 特别感谢合作伙伴 特别感谢媒体伙伴（部分）
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