培训系统的设计与研究论文.docVIP

北京大学 学生毕业论文（设计） 浅谈H公司培训系统的设计与研究 设计小组　 　　　　　　　　　　　 二级学院　　 　　　　　　　　　　　 专　　业　　　 　　　　　　　　　 年 级 班 级 学　　号　　 　　　　　　　　　 姓　　名　　　 　　　　　　　　　　 指导教师　 　　　　　　　　　 职 称 目 录 目 录 1 摘要 2 Abstract 3 前 言 4 一、 绪 论 5 1、论文的研究背景及意义 5 （1） 论文的研究背景 5 （2） 论文的研究意义 5 2、论文的研究内容及方法 6 （1）论文的研究内容 6 （2）论文的研究方法 6 二、培训相关理论与方法 7 1、培训相关理论和国内外的培训现状 7 （1）培训相关理论 7 （2）国内外的培训现状 7 2、培训方法综述 8 （1）讲授法 8 （2）案例法 8 （3）角色扮演 8 （4）工作轮换 8 （5）企业外培训 9 （6）其他培训方法 9 三、H公司现状及员工状况的描述 10 1、公司现状描述 10 2、员工状况描述 10 3、具体解决措施 10 四、设计适合H公司的员工培训方案 12 1、培训方案 12 （1）公共课程 12 （2）专业课程 12 （3）心理课程 13 2、课程计划与形式 13 五、培训效果跟踪 14 结 论 16 参考文献 17 致 谢 18 附 录 19 题目：浅谈H公司培训系统的设计与研究 摘要：从广义上讲，培训可以理解为人力资源开发的中心环节。狭义上讲，培训即为提高人们实际工作能力而实施的有组织、有计划的介入行为。英国官方的培训委员会为培训下的定义是：“通过正式的、有组织的或有指导方式，而不是一般监督、工作革新或经验，获得与工作要求相关的知识和技能的过程。 根据实际情况本论文采用了文献法、规范法、实证研究法、比较法等研究方法。本文在对H公司员工培训系统的设计中，针对培训开发的相关环节如：分析培训需求、确立培训目标、设计培训计划、实施培训方案、评估培训效果进行了优化再设计。论文对公司员工培训系统进行了较多方面的优化，通过H公司的员培训系统的再设计，为H公司提供了有益的支持和借鉴。 关键词：H公司 培训方法 方案步骤 Abstract: from the broad sense, training can be understood as the human resources development the central link. In a narrow sense speak, for improving the training that people actually working ability and the implementation have organized, planned intervention behavior. British official training committee for training definition is: through the formal, organized or have guiding way, rather than general supervision, work with innovation or experience, obtain work requires the knowledge and skills related to the process. For training employees speaking, we can have their own clearer definition: training is by changing the trainee knowledge, skill, attitude, thus improve their ideological level and behavior ability, to make the appropriate capacity to deal with current bear work, even ready to work on new challenges in the future. In this paper, based on the H company for the case of design