epc项目管理工作大纲.doc

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epc项目管理工作大纲

水电站EPC项目管理工作大纲 第一章 概述 1.1 项目简介 简要介绍工程的功能、投资、主要技术特性、主要施工项目及工程量等。 1.2 主要工作、工作重(难)点及其对策 包括EPC项目管理的主要工作内容、特点,重点介绍这些项目管理工作的重点、难点,对这些重(难)点要进行分析并提出对策。 第二章 项目调查 2.1 市场调查 2.1.1 劳务市场调查 根据施工组织设计,初步确定劳务需要量,对工程所在区附近的劳务市场进行调查,主要调查的项目是劳务的数量、素质、要求的待遇和务工者的要求等。 2.1.2 物资材料市场调查 根据施工组织设计,初步确定物资需要量,对工程所在区附近的物资材料市场进行调查,主要调查的项目是物资材料的数量、质量和报价等。 2.1.3 机械设备市场调查 根据施工组织设计,初步确定设备需要量,对工程所在区附近的设备市场进行调查,主要调查的项目是设备的数量、质量和报价等。 2.2 工程环境调查(主要针对国际工程) 2.2.1 基本信息调查 需要调查的基本信息主要包括(但不限于): (1)面积、人口状况、地理、气候及季节变化情况; (2)官方语言、商业语言,商业营业时间,政府办公时间、银行营业时间; (3)健康状况、接种疫苗,特殊危险,疾病(动物,植物); (4)假期:公休假期、官方法定假期、其它假期; (5)经济和资源:发展计划和统计、财政收支、外汇收入及储备、国际支付能力,国民年收入总值、人均年收入(含地区差异); (6)交通运输:国际机场、主要港口、铁路、公路等。 2.2.2 国情调查 需要调查的基本信息主要包括(但不限于): (1)社会政治制度,政变、内战和暴乱的可能性; (2)政府机关廉洁性及其与邻国的关系,边境冲突和战争可能性; (3)国际关系、处境及其与中国的关系(是否建交、友好程度等),加入何种国际组织,外债情况等。 2.2.3 政策及法律法规调查 包括宪法、投资法、国税法、运输法、劳动法、电力法、海关法及关税,以及进出口管理规定、外汇规定和有关工程管理的法律法规等的调查。 2.2.4 风俗习惯、宗教信仰、处事原则调查 2.2.5 商业信息 需要调查的基本信息主要包括(但不限于): (1)银行:该国有哪些当地银行和国际银行?这些银行与中国和亚洲银行的联系,可否从当地银行获得信贷和透支便利?其费用和条件如何?这些银行能否提供所需的保函和履约保函? (2)汇率、金融管理:换汇管制、官方汇率、市场汇率、兑换率趋势、管理制度,最近的综合经济状况及合同期内可能出现的综合经济状况,最近的汇率波动情况及汇率波动规律。 (3)保险:提供必要保险的当地或国际保险公司,社会保险条例,应付的税种。(如:合同税、公司所得税、个人所得税、营业税、产业税、社会福利税、工程物资进口税、地方政府特种税、养路费、车辆牌照税、印花税等。) 2.2.6 其它 需要调查的基本信息主要包括(但不限于): (1)以往合作伙伴的经验更新情况,以及它在该国的重要性(背景); (2)主要的建筑、安装及咨询公司,能够在项目中成为合作伙伴、分包商或供应商的公司,供应零配件或维修设备的公司,建筑材料的主要供应商; (3)电力系统的标准、赫兹、电压、插座类型、有关电网通常情况及范围、用电形势的报告; (4)通讯方式种类及其普及范围,通过电话(E-mail)传递信息有无法律或技术上的限制和局限? (5)重量、量度和工业标准; (6)有关火工用品的运输、存放、使用和管理的规定。 2.2 工程调查 工程调查项目主要包括(但不限于): (1)掌握工程实施和校验标准,既要了解当地的技术规范的要求,又要了解当地技术监督部门和核查部门的实际执行情况; (2)考察当地项目的建设情况,质量标准和工艺作风情况; (3)当地经济状况,征地移民情况和社会干扰等外部环境; (4)工程所在地的施工环境,天然石料、天然砂的储量和质量,供电和供水的容量、接口及单价等; (5)施工临建布置场地,饮用水源,工程附近临时道路、桥梁承载力等交通条件。 2.3 调查报告 对上述调查情况进行汇总、分析和总结,根据调查结果提出调查意见,供决策层参考。 第三章 工程项目前期准备工作 3.1 技术方案与工程报价 3.1.1 技术方案的确定 (1)根据业主要求、现场实际情况和设计单位确定初步设计方案,提供整体方案布置规划、工程量清单、初步概算成果并通过设计单位内部评审; (2)组织人员对施工组织设计进行细化、施工组织设计初步完成; (3)施工组织设计经过公司专家评审并修正; (4)施工组织设计经过集团公司专家评审并修正。 3.1.2 项目合同价格的确定 (1)根据施工组织设计编制报价; (2)增加设计费用、机电设备采购和安装费用、风险费用、代理费用、集团公司和公司管理费用、税金、预期利润等; (3)按照集团公司专

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