- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
把一定数量的学生按年龄与知识程度编成固定
把一定数量的学生按年龄与知识程度编成固定 的班级,根据周课表和作息时间表安排教师有计划 地向全班学生上课的一种集体教学形式,它是我国 学校教学的基本组织形式。 1.按年龄和知识水平将学生编班 2.把教学内容按学科和学年分解为小的教学单元——课 3. 教学在规定的课时内进行 4. 教学场所较为固定 课的类型和结构 课是学校进行教学工作的最基本的 组织单位,它有一定的内容、任务、结 构和要求,还有一定的时间规定. 传授知识课的结构 巩固知识课的结构 培养技能课的结构 检查知识课的结构 1.有利于大面积培养人才,扩大教学规模,提高教学效率 2.有利于发挥教师的优势,突出教师的主导作用 3.有利于发挥班集体的教育作用,促进学生个性健康的发展和学生的社会化进程 4.有利于科学文化知识的传授,确保学生获得系统的连贯的知识,保证教学质量 1.学生的独立性与自主性受到很大限制 2.学生主要是接受性学习,不利于培养学生的创新精神和实践能力 3.教学内容固定化、程序化,不能反映学生的实际需要,脱离学生的现实生活 4.教学时间和教学内容预先设计,不能及时吸纳一些新的必要的科学成果 5.不能很好地照顾学生个性的发展 1.教学组织形式影响着教学质量的高低 2.确定科学的教学组织形式,有利于学生个性充分、自由和全面发展 3.钻研教学组织形式,有助于对教学论本身的探讨 1.个别化教学组织为主的阶段 2.班级授课制为主的教学组织形式 3.改造班级授课制阶段 贝尔—兰卡斯特制 道尔顿制 文纳卡特制 分组教学制 特朗普制 开放课堂 (一)个别辅导 (二)现场教学 教学的特殊组织形式——复式教学特点 具体形式 应注意的问题 (一)缩小班级规模 (二)综合运用多种教学组织形式 (三)座位排列多样化,加强课堂教 学的交往互动 (四)探索现代化个别化教学 课堂管理 指教师为了保证课堂教学的秩序和效益,协调课堂中人与事、时间与空间等各种因素及其关系的过程13 课堂管理的策略 (一)课堂时间管理 学生学习时间的层次分析 课堂时间的优化管理策略 (二)营造和谐的课堂气氛 课堂气氛的类型: 积极的、消极的和对抗三种 优化课堂气氛的基本策略 优化课堂气氛的具体方法 (三)恰当处理课堂问题行为 1. 课堂问题行为的类型 2. 课堂问题行为产生的主要原因 (四)课堂问题行为的管理策略 1. 运用先行控制策略,事先预防问题行为 2. 运用行为控制策略,及时终止问题行为 3. 运用行为矫正策略,有效转变问题行为 * * 课的类型 单一课和综合课 观察课、讲授课、问答课、讨论课、阅 读指导课、实验课、参观见习课、实习课、欣 赏课、自学辅导课和综合课(几种教学方法综 合运用)等
您可能关注的文档
最近下载
- 并网光伏电站项目工程现场电气二次施工方案.doc
- 英语新课标背景下:非纸笔测试在小学英语期末评价中的实践研究.pdf VIP
- 液体伤口敷料产品技术要求标准2023版.docx VIP
- 股市实战绝技汇总篇(精华).doc VIP
- 历年行情的十大牛股.doc VIP
- 安徽省六校联考暨安徽六校教育研究会2026届高三入学素质检测-物理试卷答案.docx VIP
- 基于Ansys CFX的风扇叶片双向流固耦合分析.docx VIP
- (高清版)DB1307∕T 334-2020 蛋鸡无抗养殖技术规范.pdf VIP
- 中小学教育班班通系统校级解决方案.doc VIP
- 涉税检举奖励制度的运行问题...于68份裁判文书的考察分析_金超.pdf VIP
文档评论(0)