BAC品牌观及奶粉市场介绍.pptVIP

婴幼儿配方奶粉 金装 金领冠 婴幼儿辅食 普装 孕妇及米粉等 金装 7大营养群→适合中国宝宝所需 金领冠 α+β黄金蛋白组合→抵抗力 成人冲调品 伊利 母品牌 牧场、奶牛健康→安全新鲜 竞争对手解析 竞争对手——贝因美是品牌认知层面的强势品牌 品牌分级明确：集团母品牌、核心品类品牌、产品品牌； 传播诉求： 核心品类品牌强调“爱、适合中国宝宝”； 产品品牌：爱+（乳铁蛋白→爱、生命力） 冠军宝贝（6重冠军因子→帮助宝宝成长） 冠军宝贝超级特选（OPO → 舒适、安全） 传播手段：大资源 母子并行传播 母品牌：多栏目赞助（中国好声音、我爱记歌词等） 子品牌：线上线下联动 立志做最懂中国妈妈和宝宝的奶粉专家 贝因美大品牌 成功生养教 全案解决者 贝因美奶粉品牌 因爱而美 贝因美 婴童食品业务 婴童用品业务 婴童服饰业务 婴童生活馆 节目赞助 终端物料 竞争对手解析 贝因美 冠军宝贝 六重冠军宝贝因子→帮助宝宝成长 贝因美婴幼儿奶粉 冠军宝贝 超级特选 OPO→轻松、安全 竞争对手解析 贝因美 爱+ 乳铁蛋白配方→爱、生命力 贝因美人事地震 去年刚接替创始人谢宏出任贝因美公司董事长的朱德宇，在接任贝因美“掌门”之位仅不到9个月时间，递交辞呈辞去上市公司相关职务。离职原因均表示为让人无法相信的个人原因。在贝因美基础运营面良好的前提下，因为高层的变动，使股价再次探底，实难理喻! 贝因美售婴童用品业务 全行业构想成过眼云烟 贝因美11月12日晚间公告称，公司将专注做强做精婴幼儿食品业务，出售婴童用品等业务。 业内人士表示，贝因美的婴童用品业务本来是其业务多元化的一部分，但一直做得不是很好，因此贝因美意在甩开这个“包袱”，专注于盈利能力比较强的婴幼儿食品业务。此举是无奈之举，但是也是一条出路。 “对于公司所处的婴童用品产业来说，销售渠道至关重要。公司目前管理团队精力有限，不足以支撑全行业的业态模式”，贝因美一位高管对此表示。 贝因美全行业架构已解体 高层地震后 将业务集中化 立志做最懂中国妈妈和宝宝的奶粉专家 竞争对手解析 竞品——圣元有一定的品牌认知度 品牌分级：母品牌+主力产品品牌； 传播诉求： 母品牌诉求；专业、关爱、科技 产品品牌：优博（58种营养元素→母爱） 传播手段：母、产品品牌分建形象 母品牌：公益、音乐活动、专业配方等角度提升感性认知 主力产品品牌：10年周年形象 其他子品牌无传播，主要承接母品牌和主力产品品牌形象感知； 立志做技术领先,最国际化的中国奶粉领导品牌 竞争对手解析 母婴配方奶粉 我的天使 优聪 圣元 蜜星客 荷兰乳牛 成人奶粉 婴幼儿辅食 汇力多 圣元 圣元母品牌 专业、关爱、科技 优博 58种营养元素→爱 优博 竞争对手解析 圣元 圣元公司已于北京时间2012年9月17日下午在法国索迪亚集团（Sodiaal）总部正式签署协议，将投资九千万欧元(约合七亿元人民币)在法国布列塔尼半岛建设一座设计年产能达10万吨的全新现代化婴儿奶粉工厂，用于生产婴儿配方奶粉和原料加工等。预计首批产品2014年底在中国面市。 所投厂的布列塔尼半岛地处法国西北部，位于英吉利海峡和比斯开湾之间，得天独厚的地理环境造就了布列塔尼成为全球公认的优质奶源基地，为圣元奶粉高品质提供了基础。 据悉，未来圣元的法国的新厂将配备世界最先进的生产和检测设备，从种植、养殖、原料选择、生产、包装等都将采用严格的欧盟标准和产品追溯体系，确保产品的高端品质。 圣元公司通过法国建厂，一方面从根本上解决了进口奶源的长期、稳定供给保障，另一方面也为圣元公司产品具备欧盟的高端品质奠定了坚实基础，也为进一步拉近了与洋奶粉的差距，打造与国外品牌并驾齐驱的民族品牌迈出了坚实的一步。对中国宝宝来说，不久的将来将可以同步享用到世界优秀品质的奶粉。 圣元 将产业链进行国际化扩张 稳定原料供应 预炒乳清蛋白概念 立志做技术领先,最国际化的中国奶粉领导品牌 竞争对手解析 竞品——雅士利有一定的品牌认知度 品牌分级：母品牌+主力产品品牌； 传播诉求： 母品牌诉求；专业、关爱、科技 产品品牌：α金装（升级优+3配方）、安贝慧（OPO） 传播手段：母、产品品牌分建形象，侧重母品牌 母品牌集中原料粉产地-新西兰进行诉求，展开广告、整合传播活动，占据绝大部分传播资源； 产品诉求产品功能，占据较少资源，中高端产品为主体，超高端产品新品上市。 最“洋”的中国品牌 与洋奶源建立强关联 竞争对手解析 安贝慧 OPO→吸收好、呵护 婴幼儿配方奶粉 安贝慧 α 金装 婴幼儿辅食 能慧金装 优怡 母品牌 新西兰奶源、检测安全 α金装 升