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北京花卉产业调查及现代花卉零售服务模式研究修改稿
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二零零九年三月二零零九年三月二十五二十五日 日
二零零九年三月二零零九年三月二十五二十五日日
目目 录录
目目 录录
绪论………………………………………………………………………………………a
第一部分第一部分 花卉产业及花卉零售服务业调查研究花卉产业及花卉零售服务业调查研究…………….…………………...…1
第一部分第一部分 花卉产业及花卉零售服务业调查研究花卉产业及花卉零售服务业调查研究
一、国内外花卉产业发展研究 1
1.1 世界花卉贸易现状 1
1.2 国外花卉产业化典型经营模式 1
1.2.1 荷兰:(拍卖)市场体系+ (生产)公司 1
1.2.2 美国:(网络化、层级化、专业化)市场+ (生产)公司 2
1.2.3 哥伦比亚:市场+服务性组织+公司 3
1.2.4 台湾:政府+ 中介服务组织+市场+基地+生产性公司 3
1.3 国内外花卉产业发展趋势 4
二、北京市花卉产业调查研究 5
2.1 北京市花卉产业调查研究 5
2.2 北京市花卉产业存在问题 7
2.3 北京市花卉交易市场和零售服务业研究 7
2.3.1 花卉交易市场 7
2.3.2 花卉零售服务业 8
三、花卉连锁模式研究 9
3.1 连锁经营的发展趋势研究 9
3.1.1 连锁经营的概览 9
3.1.2 国外连锁经营发展概况 9
3.1.3 我国连锁经营的引入与发展现状 10
3.2 国内外花卉连锁经营概况和主要模式 10
3.2.1 国外花卉连锁经营概况 10
3.2.2 国内花卉连锁经营概况 11
3.3 北京市花卉连锁发展现状 12
3.4 北京市花卉连锁店 SWOT 分析 12
3.4.1 北京花卉连锁的优势 12
i
3.4.2 北京市花卉连锁的优势 14
3.4.3 北京市花卉连锁劣势 15
3.4.4 花卉连锁的机会 15
3.4.5 花卉连锁的风险 16
3.5 北京市花卉连锁经营模式构想 16
3.5.1 花卉连锁的现代经营模式 (如图3-1 ) 16
3.5.2 花卉
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