创业计划书量体裁衣.pptVIP

* U-style 一、公司简介 二、产品介绍 三、量体裁衣的前景 五、营销策略 六、管理 七、风险分析及问题解决 四、市场调查 公司简介：本公司创意是量体裁衣， 品牌为U -STYLE。我们根据当今的女装流行元素然后融入顾客的特定需求，按顾客的身材裁剪衣服。采取前店后厂的经营模式，店面用来展示一些世界各地各种流行女装的样品，加工坊设在店面的后面，方便顾客及时更改和取货，顾客只需缴纳一定的押金然后到指定的时间来取成品和附余款。我们的目标顾客针对于年轻人，因为这部分群体相对来说对当今潮流时尚气息非常敏锐而且也更愿意花时间和金钱在穿衣打扮上，具有很强的购买力，所以我们的创意迎合于这部分群体。 只有你想不到的 没有我们做不到的 产品介绍：前店后厂的经营模式，店面则用来展示一些世界各地各种流行女装的样品，如果顾客一旦满意样品的款式和面料后，则根据顾客的要求为其量身定做，加工坊则设在店面的后面，方便顾客及时更改和取货。然后顾客只需缴纳一定的押金然后到指定的时间来取成品和附余款 。设立属于自己的品牌U- STYLE不会让我们的产品沦为山寨货，这不仅迎合了消费者的求廉心理也满足了她们对流行的追随。 量体裁衣 色彩你的生活 量体裁衣 个性你的生活 量体裁衣 合适你的生活 现今，我们的生活水平得到了很大的改善，人们不再在乎是否吃得饱，而是越来越在乎服饰的得体与否。衣服不仅仅再是暖身遮体的工具，而是个人形象的说明。衣服的样式、质量更是代表着一个人的身份和地位。但是鱼龙混杂的服饰市场让人们眼花缭乱，难以选择自己心仪的衣服。量体裁衣为选衣犹豫不定的你带来了耳目一新的效果，我们将倾尽全力为你服务。今天告诉我们你的想法，明天我们就帮你实现梦想。没有我们做不出的衣服，只有你想不到的衣服。 量体裁衣，丰富你的选择！  服装市场调查：现代社会，越来越多的人注重仪表。人们对服装的要求与选择不仅与人的心理、年龄、性格有关，还受到其它客观因素的影响。现代大学生在服装类型的选择上，更追求服装的舒适度，并非只注重潮流。其中有63.04%的男生和65.59%的女生都偏好运动休闲型，而追求流行时尚型服装的男、女生分别只占16.3%和21.51%。以款式为购买服装的首选因素的男、女生各占33.59％和43.12％。质量因素以29.58%位列其次，而品牌因素则以7.5%居于最后。因此厂商应在款式的设计上注重新奇，以迎合现代大学生着衣的不同品位与风格。 价格是购买服装的又一重要影响因素。有超过半数的购买者只愿接受50－100元/的服装价位。可见，攀比之风在校园里逐步蔓延，但大部分青年学生并未随波逐流。  1、产品策略 本公司主要设计生产各种风格的服装，将目标消费人群定位在时尚、前卫的年轻男女，设计生产时尚、潮流、浪漫、复古等各种深受年轻人喜爱的风格的服装。由于服装属于非耐用品，消费快、购买频率高，所以营销策略应是：设计的服装最好让消费者眼睛一亮，第一印象良好，利用低盈利价格销售，广告要频繁，以吸引消费者使之形成偏好。 为了保证或提高公司将来的市场份额，公司应该寻找和开发新产品。做市场调查，了解年轻顾客喜欢的服装风格，经过设计、实验、再设计、再试验的反复过程生产新产品，要体现公司“我的衣服我做主”的新概念。进行试销并推向市场。 2、 价格策略 因为本公司设计生产的服装都是新概念、新风格、高质量服装，所以在上市之初采用撇脂定价法，利用消费者求新求奇的心理动机，以高价出售，再利用尾数定价法，尾数定为8和9，争取在短期内尽可能获得多的利润，扩大生产规模后，随着产量的扩大，成本的下降，再逐步降低价格，以争取较大的市场占有率。 3、 渠道策略 进货渠道主要采取短渠道以节省费用，可以从以下几个渠道进行采购：批发市场进货、厂家直接进货、批发商处进货、购进外贸产品、寻找特别的进货渠道等。 销售渠道主要以直接销售为主，这样方便为顾客提供相关的服务，如修改样式及尺寸等。另一方面，直销业可以了解市场，通过和消费者直接接触，可以随时听取消费者的反应，改进生产。 4、 促销策略 通过醒目的店招牌、电视广告和报纸、杂志、传单、产品目录样本等印刷品广告使公司品牌和产品风格深入人心，再利用各种促销方式如定期打折、买一送一、赞助校园中的各种活动和赠送礼品等活动提高公司知名度。 说出你的想法，秀出你的个性，我们帮你实现！ 公司要设置健全的管理结构，合理确定企业的经营形式和管理体制，配备管理人员；搞好市场调查，掌握经济信息，确定经营方针、经营目标和生产结构；编制经营计划，搞好劳动力资源的利用和管理，搞好机器设备管理、物资管理、生产管理、技术管理和质量管理，合理组织产品销售，搞好销售管理。 1、 创业面临的风险 （1）管理风险 （2）资金风险