公司薪酬管理制度年.docVIP

广东龙马化学有限公司广州分公司 薪酬福利管理制度 一、目的 为使公司全体员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，特制定本制度。 二、使用范围 本制度适用于广东龙马化学有限公司广州营销中心全体员工。 三、原则 薪酬福利作为员工个人价值形式展现之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展原则。 四、依据 薪酬福利分配的依据是：贡献、能力和责任。 五、薪酬福利结构 1、公司正式员工薪酬应发项目为：工资、奖金、津贴和其它福利 工资项目包括：正常工作时间工资、加班工作时间工资、岗位工资 奖金项目包括：月度绩效奖金 津贴和其他福利项目包括：费用报销额度、餐费补贴、交通补贴、电话津贴以及有薪假补贴。 2、员工薪酬应扣项目有：缺勤工资、社保费及违规扣薪补偿费用等。 3、缺勤工资计算方法：当月员工如有缺勤，则按实际缺勤天数相应扣除正常工作时间工资、岗位工资以及费用报销额度。 六、薪酬福利项目规定及计算方法 1、正常工作时间工资 正常工作时间工资是员工正常工作时间内的工作报酬，以工作所在地政府规定的企业职工最低工资标准作为标准计算（公司执行标准高于工作所在地标准时，按公司执行司法准实行），按月发放（折算的小时标准工资为最低工资标准÷174）。当月正常上班时间如有缺勤则按实际缺勤天数扣除。 2、加班工作时间工资 加班工资是员工加班工作时间内的工资报酬，每月核算，按月发放。 根据有关规定，员工每周正常工作时间为40小时，超出部分应视为加班，公司根据营运情况可安排工休。如员工在休息日、法定假日未有上班，则不享有加班工作时间工资。 日常加班（周一至周五）每小时的加班工资=最低工资标准÷174×1.5。 周六、周日每小时的加班工资=最低工资标准÷174×2。 国家法定假日及年假每小时的加班工资=最低工资标准÷174×3。 月加班工资基数=∑日常加班工资基数+∑周六、周日加班工资基数+∑法定假日加班工资基数。 3、绩效奖金 绩效奖金是薪酬结构中直接与员工每月工作表现、公司效益挂钩项目；绩效奖金主管级以上人员占总薪资的比例为20%以下，主管级以下人员占总薪资的比例为15%以下。 （1）员工每月绩效考核指标及权重由各部门制定、经人力资源部审查、总经理审批后执行；人力资源部对每月绩效考核结果进行核查。月绩效奖金下月发放，试用期内员工、正式员工在离职当月实际上班天数不足20天时不享有月绩效奖金。每月绩效奖金=每月绩效奖金基数×月度考核分数÷100×当月出勤率。 （2）公司视营运情况在年终时发放年终奖金，年终奖金与各员工工作表现、为公司服务期限等挂钩。 （3）当月请假（不含有薪假）在10天以上者不享有月度绩效奖金；全年请假（不含有薪假）在40天以上者不享有年终奖金。 4、岗位工资 公司根据各岗位情况制定出各级岗位工资标准，原则上各员工岗位工资占总工资40%以下；各员工按工作经验、学历水平、技能层次等条件享有岗位工资。岗位工资与出勤率挂钩，当月未满勤则扣除相应比率。 5、电话津贴 公司按职位级别及工作需要规定有关人员享受电话津贴，具体人员类别由总经办批准执行。试用期员工入职当月不享有电话津贴，入职满一个自然月后公司方提供号码卡。 6、餐费补贴 根据广州实际情况，公司为除直营部、区域销售部之外的全体二线人员提供中餐费用补贴，不论岗位级别统一按15元/天执行。销售部门之餐费补贴按销售费用管理有关规定执行。餐费补贴按实际上班天数计算，有上班则享有。 7、交通补贴 根据广州实际情况，公司为除直营部、区域销售部之外的全体二线人员提供交通费用补贴，不论岗位级别统一按6元/天执行。销售部门之交通费用补贴按销售费用管理有关规定执行。交通补贴按实际上班天数计算，有上班则享有。 8、费用报销额度 公司根据各岗位情况制定出各级人员每月费用报销额度，原则上各员工费用报销额度占总工资25%以下；各员工按岗位等级享有相应费用报销标准，各员工每月以正规发票按费用报销制度完成报销。费用报销额度实际享有情况与出勤率挂钩，当月未满勤则扣除相应比率。 9、各类有薪假补贴 公司有薪假包括：法定假日、年休假、产假、婚假、丧假、工伤假；各类假期享有的薪资福利及规定如下： 类别 条件 假期天数 福利 法定节假日 按国家规定 按国家规定放假 工资福利不变，按正常出勤处理。 年休假 在本公司累计工作满1年,不满10年的 5天 同时享受节假日假期；按正常出勤出理，但不享有餐费和交通补贴，其余工资福利不变。 在本公司累计工作满10年不满20年的 10天 在本公司累计工作满20年以上的 15天 婚 假 一般职工 3天 同时享受节假日假期；只享有正常工作时间工资。 晚婚职工 13天 丧 假 直系亲属(父母、配偶、子女)逝世 3天 产