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安之路殡葬服务有限责任公司 概况 市场分析 文化背景 生老病死，皆自然本色。对于“死”，人们忌讳莫深。我们中国，历来对死是比较忌讳的，或者说是一种敬畏。中国有句老话“死者为大”或者“入土为安”，皆有佐证。在数千年的文明演进中，丧葬逐渐演变为一种文化，通往灵魂的归路。 殡葬文化，是在社会发展过程中形成并沉淀下来的，集中了人们对死亡的认识、生存的价值、人性亲情等有关于人类本源性问题思考得出的结论。或许这个答案永远都不圆满，所以我们一直在不断的思考探索，从未停歇的思考和探索也就是我们传承传统殡葬文化的过程。 　　 中国殡葬文化的起源可以追溯到旧石器时代晚期。山顶洞人的遗骸周围，撒有含赤铁矿的红色粉末，并有钻孔的兽齿、石珠、骨坠等装饰品随葬。这几乎是最早最原始 的土葬。随着历史的发展，出现了阶级，殡葬文化也处处体现的阶级的“三六九等”，在墓地、葬具和随葬品等方面都有所体现。从北京猿人将洞穴上层当作生者的 居室，下层为死者的墓地。到秦始皇陵的规模及豪华程度，俨然一幅宫城都邑图，将“事死如事生”的丧葬礼俗发挥到了极致。直到明、清两代的殡葬礼仪已经形成 一套隆重而繁琐的殡葬礼仪。 　　 整个土葬时期，实行土葬主要是为了防止死者被野兽吃掉，同时也是为了使死者的得到永恒的安息和葬地。中国人之所热衷土葬，一方面是人们对土地十分依赖和留 恋，此外人们还认为土地埋葬先人的形式是为死者提供了另外一个活动的空间。 （一）、机会分析 1、中国人口进入老龄化阶段。 中国60岁以上老年人口占总人口的比例超过10%近1.44亿，占总人口的比例达11.03%。预计到2020年，老年人口将达到2.4亿。而到2050年，60岁及以上老年人口可能多达4.50亿人，占总人口的30%以上。人口的发展呈现出“孩子越生越少，老人越来越多”的趋势。 2、中国人口老化进程加快 老年人口高龄化趋势明显 国际上常用低龄（60－69岁）、中龄（70－79岁）、高龄（80岁以上）老人比重三个指标反映老年人口的年龄结构状况。兰州市目前中、高龄 人口明显以较快的速度增多。目前，兰州市已进入了人口老龄化快速发展时期。兰州市60岁以上户籍在兰的老年人口已达43.2万人，占户籍总人口319.28万人的13.53%。80岁以上高龄老人2.7万人，占老年人口的7%。80-89岁老年人2.5万人；90岁以上老年人达2300多人；百岁以上老人35人。 3、人口的死亡率造就殡葬市场巨大潜力 国家统计局公布的数据表明，我国死亡人口每年大约有900万人。按照最低标准丧葬费用计算，假如平均每人2000元丧葬费，那么，可以估算出殡葬行业每年的既定市场份额为180亿元。 （二）、风险分析 ? 1、市场垄断：殡葬业长期以来享受政府有关政策的保护。这种垄断，使殡葬服务单位难以进入市场，垄断使大多数殡葬事业仍然处于服务项目单一，经营服务手段粗糙，产品质量低下，员工缺乏市场竞争意识、忧患意识。这种垄断状态下很难有竞争力，容易导致落后挨打且亏损倒闭的局面。 2、政企不分：管理体制上存在着政事不分。殡葬管理处（所）和殡仪馆是两块牌子，一套人马，既当裁判员又当运动员，这种管理体制，既不利于殡葬管理，又不利于殡仪馆的经营。这种体制很难适应现代社会市场竞争。 3、产业规模未成型：大部分殡仪服务公司和殡葬生产制造商仍属于地方性经营运作，不明码标价，毫无体系规模可言，比较分散，几乎找不出一家品牌规模经营的大型殡葬服务公司，根本无法满足群众的消费需求。同时，由于产品分散，殡仪馆在产品质量、性能、价格等方面缺少指导和比较，使采购效率和采购质量大大降低。 （三）、优势分析 1、从宏观与微观等多个角度进行研究分析，帮助企业把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局、规避经营和投资风险、制定正确竞争和投资战略决策。殡葬用品生产厂商的最大客户是殡仪馆，固定“销售渠道”逐渐消失，因而要想全方位的推广自身产品，保证货物上架，就必须依靠渠道来进行，否则市场将越做越小，殡葬业的发展格局对殡葬渠道的需求将越发强烈。 2、竞争相对较少，行业相对落后。市场前景广阔，研发空间大。中国殡葬业作为一个拥有近14亿人口市场的特殊行业，其容量及发展潜力都是惊人的，孕育着无限的商机。我们旨在对中国民情、国情、政情之格局分析，掌控中国殡葬市场发展态势，规划我们安之路公司立基点及经营之道，率先抢占兰州殡葬市场先机。市场化是殡葬改革的必然趋势。 （四）、劣势分析 1、人才以及设备落后：长期以来，由于受几千年封建思想影响，对殡葬业的从业人员一直存在世俗的偏见。因此，殡葬业的员工是近亲多，子承父业多，家庭成员多，学历低的多，这“四多”现象普遍存