保安区岗位价值运行手册.docVIP

前言 一个企业所发生的一切行为，其最终都是围绕着“价值”二字而努力。企业首先是通过提升员工的价值来提升公司价值的，并籍此提升给到顾客的产品或服务的价值。人力资源管理的目标就是要让员工“共同创造价值、科学评估价值和合理分配价值”。所以，价值体系就是“合理分配价值”的前提前言 1 第一章 小康矿保安区概况 5 1.1人员状况 5 1.2工作任务 5 1.3使用的设备主要有 6 1.4使用的材料主要有 6 第二章 岗位划分原则及岗位划分 8 2.1岗位划分原则 8 2.2岗位划分 8 第三章 岗位评价的组织机构，评价细则 9 3.1保安区岗位价值精细化管理制度 9 3.2岗位评价原则 9 3.3岗位评价的方法 10 3.4.评价细则 11 第四章 岗位评价结果表 14 第五章 保安区岗位说明书 15 5.1瓦斯检查岗 15 5.2测风测尘岗 16 5.3修风门洗尘岗 17 5.4化验修理研便携岗 17 5.5综合岗 18 第六章 材料使用周期目录和常用材料价格 一览表 20 6.1材料使用周期 20 6.2材料价格 28 第七章 保安区岗位定额表 29 第八章 岗位价值核算机构、职责 30 8.1成立岗位价值核算领导小组 30 8.2岗位价值核算组织职责 30 第九章 岗位价值核算报表 31 9.1小康矿保安区岗位价值精细管理核算报表1 31 9.2小康矿保安区岗位价值精细管理核算报表2 32 第一章 小康矿保安区概况 1.1人员状况 我单位现有员工87人，共12个工种，其中瓦检员52人，测风工3人，测尘工2人，电工1人，通风工3人，洗尘工4人，气体化验工1人，仪器校验工3人，仪器发放工3人，调度员5人，材料员1人，人事员1人，档案员1人，干部7人。 文化程度：1.大专以上8人 2.技校高中23人 3.初中56人 技术职称：1.高级以上1人 2.中级35人 3.技师1人 4.初级9人 1.2工作任务 主要负责“一通三防”现场管理与日常技术管理工作，井下通风设施，设备安设指导与交接协调工作，安全监控设备管理工作，除尘风机的日常管理工作，防灭火预测、预报工作、瓦斯抽放管理工作，自动风门的日常维修工作及井下无单位管辖地点洗尘、抽水工作，选煤厂瓦斯、煤尘的管理工作，矸石山一氧化碳日常检测工作，理研、便携的放放、标校和维修工作，自救器发放、打压、称重工作，保安区井上下标准化牌板的制作、安设、填写工作，井下无单位管辖地点的洗尘和抽水工作。 1.3使用的设备主要有 设备名称 规格型号 单位 数量 安装地点 用途 色谱仪 GC4008A 台 2 化验室 气体化验 校验仪CH4 GWJ 台 1 井口校验室 气体化验 校验仪CO GRJ 台 1 井口校验室 气体化验 自救器打压仪 ZJ 台 1 井口校验室 气体化验 测温仪 CWG 台 12 井口校验室 测温 瓦斯抽放泵 BQG 台 2 井下 瓦斯抽放 测尘仪 CCZ1000 台 2 井口校验室 测尘 1.4使用的材料主要有 物资名称 规格型号 电池 一号 层叠电池 9V 一氧化碳检测管 加强型 硫化氢检测管 普通 氧气检测管 1 氢气检测管 普通 煤油温度计 0-60度11CM 窗纱 2M 粉笔 白 瓦斯检测杖 1.2M 电池 1号 层叠电池 9V 壁纸刀刀片 润基牌 壁纸刀架 润基牌 透明胶带 大卷 强力胶 801 乐泰胶 401 Y型圈 YXd25 Y型圈 QYD 90 防尘圈 33×26×6 防尘圈 41×38×6.5 冷补胶 　 玻璃胶 桶装 玻璃胶枪 普通 球胆 250MM 电子秒表 TS2101-2 机械风表 中-高-微 U型压差计 200CM 南孚牌电池 5号 测尘滤膜 φ40 脱脂棉 500g 洒精 500g 电池组 1600MAH 电池组 2100MAH 催化元件 2.8V 第二章 岗位划分原则及岗位划分 2.1岗位划分原则 根据我单位的实际生产情况，并依据员工所从事的工作性质、技能及所服务对象的不同，本着公平、公开、公正的原则，对员工进行职系上的规范和统一，岗位设定原则如： 生产任务 设备占用情况 人员 材料消耗情况 其中生产任务是岗位设定基础,另外岗位还要使用一定数量的工器具及发生费用消耗。对于没有消耗消耗但对单位效益影响较大的也设定岗位。 2.2岗位划分 我单位根据工作任务、设备使用情况、人员和材料消耗等因素共划分为五个岗位： 1.井下瓦斯检查岗 52人 2.井上下测风测尘岗