上海某项目桩端后注浆钻孔灌注桩及静压桩投标文件.docVIP

一．技术标总说明 1.1 编制依据 本投标文件的编制依据有： 《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）； 《钻孔灌注桩施工规程》（DG/TJ08-202-2007）； 《型钢水泥土搅拌墙技术规程》(JGJ T199-2010)； 《基坑工程技术规范》（DG/TJ08-61-2010）； 《工程测量规范》（GB50026-2007）； 《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》（GB50202-2002，2011年版）； 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)； 《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）； 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）； 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）； 该项目招标文件及招标答疑； 我单位相似项目的施工经验。 1.2 工程概况 1.2.1 项目简介 本次投标工程为设计施工图中的全部桩基，设计有两种桩型。其中：桩端后注浆钻孔灌注桩承压桩235根，桩长47m；预应力空心方桩承压桩289根，桩长26m；预应力空心方桩抗拔桩158根，桩长15m；桩端后注浆钻孔灌注桩承压试桩6根，桩长53m；预应力空心方桩承压试桩4根，桩长32m；预应力空心方桩抗拔试桩3根，桩长21m。 1.2 工程质量目标 我公司的质量目标为：桩基础工程部分一次性验收合格。 1.3工程进度目标 我公司如果中标，将确保总工期为50日历天（含资料整理与移交时间），并保证各节点工期目标。 1.4 工程安全生产目标 我公司如果中标，将确保无重大人身安全事故，无重大机械安全事故，无火灾事故，无管线事故，安全事故率控制在 0 以下。 1.5 工程文明施工与环境保护目标 我公司如果中标，将承诺如下: 强化施工现场科学管理，遵循《上海市建设工程文明施工管理暂行规定》，做好工地安全文明施工管理和城市交通管理工作，做到施工现场道路畅通、工地沿线单位与居民的出入通道畅通； 施工区域与非施工区域分隔，并在工地显目处设置施工铭牌、管理人员佩卡上岗； 施工现场材料堆放整齐，生活设施清洁，施工现场平整无积水； 施工现场严格控制施工噪音、扬尘、积水等，同时做好防污染、防泥浆外溢的措施； 工地达到上海市文明工地，整个施工阶段不发生扰民纠纷事件，不发生刑事治安事件。 严格按上海市相关文明施工的管理规定结合招标单位施工管理的具体要求，进行规范管理。 二．施工组织机构 2.1 项目组织机构 根据本次桩基施工规模及相关经验，如果中标，我单位将委派具有丰富创优经验的项目管理班子负责本次桩基工程的施工。施工项目部下设施工技术组、质量组、安全及文明施工组、设备材料组、后勤组、测量组等相关小组。 我单位的各类项目管理机构图，可参见所附的相关的项目管理网络图 2.2 项目部各职位管理职责 2.2.1 项目经理质量管理职责 1、按照国家建设部《建设工程施工现场管理规定》要求，项目经理全面负责施工过程中的现场管理，包括质量管理、安全管理及文明施工管理等，对工程质量负有直接责任，负责具体筹划和组织项目的施工。 2、贯彻执行国家及上级关于工程施工的规范、标准及劳动部门的法规等。 3、执行公司的质量方针和工程项目计划、施工组织设计的要求。 4、参加公司生产会，接受施工任务，按照设计图纸、施工规范、规程、各种施工标准，组织编制和下达班组作业计划，作好开工前的施工准备，组织机械设备、材料、构件进场，带领项目组进行项目施工及现场工程管理，按施工程序合理组织施工。 5、主持工程质量并提出处理意见和防范措施。 6、严格工程材料管理，监督材料员执行检验规定。 7、组织、监督施工员、质检员、机械员履行各自的质量职责，协调其质量活动。 8、主持项目日常生产会，研究解决中的实际问题，定期组织质量安全和文明施工检查，坚持每周和节假日前后的安全教育。 9、做好分部工程技术交底工作。 10、参加工程分项、分部及单位工程的验收工作。 11、负责本项目的工料核算，督促工长、材料员认真执行技术节约措施，开展增产节约活动。 12、加强班组建设，健全班组民主管理制度，审查班组收入分配，帮助职工节约生产生活方面的实际困难。 13、参加工程回访工作，落实顾客投诉提出问题作善后处理，处理完毕上报工程部有关部门。 2.2.2 项目技术负责人质量管理职责 1、负责项目技术管理，根据工程特点与需要，可设专人进行项目工程的质量跟踪与负责。 2、负责项目工程设计图纸的阅读、理解与审核，编制项目工程各类技术方案，制定质量、安全增产节约、文明施工等各项技术措施，并组织实施。对施工工艺向项目部进行专项技术交底，对施工过程的技术、工艺、质量进行监督控制；经常抽验各项措施落实、执行情况。 3、参与单位工程设计交底、图纸会审、并配合或编制单位工程施工组织设计。 4、参加项目工程各类质量技术会议，主