纺织限汽车零部件有公司厂房扩建工程仓库工程监理规划精选.docVIP

GD2201205 XX纺织限汽车零部件有公司?厂房扩建工程 监理规划 编写： 审批： XX建设监理有限公司 XX纺织汽车零部件有限公司厂房扩建工程项目监理部 2012年 月 日 监理规划目录 第一章 工程项目概况 5 1.1 工程项目概况 5 1.2 工程监理范围及工程监理的目标 5 1.2.1 工程监理范围 5 1.2.2 工程监理目标 5 第二章 本项目监理服务的主要内容 6 第三章 项目监理组织机构 11 3.1 项目监理组织架构 11 3.2 本项目监理人员一览表 11 3.3 监理人员职责 11 第四章 工程监理的质量控制 14 4.1 质量控制的目标 14 4.2 质量控制的原则和要求 15 4.3 监理工程师的责任和任务 17 4.4 质量控制的依据和内容 18 4.5 质量控制的方法和手段 24 4.6 对影响工程质量因素的控制 29 4.7 工程质量事故（或缺陷）的分析与处理 31 4.8 工程质量验收 37 第五章 工程监理的投资控制 40 5.1 投资控制的目标 40 5.2 投资控制的依据 40 5.3 投资控制的程序 41 5.4 投资控制的内容 42 5.5 投资控制方法和措施 42 5.5.1 工程计量与工程款支付 42 5.5.2 工程变更的控制 43 5.5.3 索赔管理 48 5.5.4 竣工结算与决算 59 第六章 工程监理的进度控制 64 6.1 进度控制目标 64 6.2 进度控制的程序 64 6.3 进度控制的内容 65 6.3.1、施工前进度控制的内容 65 6.3.2、施工过程中进度控制的内容 68 6.3.3、施工完成后进度控制的内容 69 6.4 进度控制的方法和措施 70 6.4.1进度控制的依据 70 6.4.2进度控制应考虑的因素 70 6.4.3进度控制的方法和步骤 71 6.5 进度控制的检查、分析与调整纠偏措施 73 6.5.1 进度计划的检查 74 6.5.2 进度计划偏差的分析 74 6.5.3 进度计划的调整纠偏 75 第七章 工程监理的合同管理 76 7.1 合同管理结构 76 7.2 合同管理方法与防止合同纠纷监控措施 76 7.2.1项目工期管理监控措施 77 7.2.1 工程暂停及复工监控措施 78 7.2.3 工程延期及工程延误的监控措施 79 7.2.4 项目质量管理监控措施 80 7.2.5 项目结算管理监控措施 81 7.2.6合同纠纷争议的调解措施 82 7.2.7合同的解除 83 第八章 监理信息和和竣工文档的整理 85 8.1监理信息 85 8.1.1监理信息的重要性 85 8.1.2 监理信息的特点 86 8.2防止合同纠纷的监理信息管理 86 8.2.1建立信息管理系统 86 8.2.2掌握信息来源，进行信息收集 87 8.2.3搞好信息加工整理和储存 88 8.2.4监理信息的处理 88 8.3监理资料的管理 90 8.3.1监理资料的内容 90 8.3.2监理月报 91 8.3.3监理工作总结 92 8.3.4 监理资料的管理 92 8.4竣工文档整理的方法与措施 93 第九章 工程监理组织协调 94 9.1组织协调的方法 94 9.1.1 项目监理部内部关协调方法 94 9.1.2与承建单位的协调方法 95 9.1.3 与业主的协调方法 96 9.1.4与设计部门的协调方法 97 9.1.5与外部的协调方法 98 9.2组织协调措施 99 9.2.1合同措施 99 9.2.2会议制度措施 99 第十章 监理工作制度 101 10.1监理工作制度 101 10.1.1监理人员职责 101 10.2监理依据 104 10.2.1监理工作方法 106 10.2.2 监理工作报告制度 107 第十一章 自备监理仪器、工具和设备 113 工程项目概况 1.1 工程项目概况 建设单位：佛山丰田纺织汽车零部件有限公司 工程名称：佛山丰田纺织汽车零部件有限公司 厂房扩建工程 建设地点：南海区狮山镇狮中村“龙井岗” 建设规模：建筑面积 1846.50平方米 总投资：433万元人民币 1.2 工程监理范围及工程监理的目标 1.2.1 工程监理范围 本工程监理范围包括施工阶段的质量、安全控制的监理。 1.2.2 工程监理目